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【單選題】

永澤公司是一家餐飲公司。2010年。一場傳染病的流行使餐飲業進入“寒冬”，該公司在進行風險評估后認為，這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強，于是組織員工迅速開發并推出系列健康菜品。使公司營業額逆勢上升。永澤公司的上述做法體現的風險管理特征是（ ）。

A: 專業性

B: 戰略性

C: 系統性

D: 二重性

答案解析

【考點】風險管理的特征
【解題思路】了解風險管理特征的具體含義
【具體解析】本題以案例形式考察風險管理的特征，屬于近年來比較“流行”的考法。案例描述“一場傳染病的流行使餐飲業進入寒冬”說明企業面臨著風險，“這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強，”表示在風險下預示著新的機會，“組織員工迅速開發并推出系列健康菜品。使公司營業額逆勢上升”說明公司采取措施，利用風險中的機會，屬于二重性的特征，選項D當選。選項A，關鍵字“專業”，即具備專業技能的人才能接手風險管理工作；選項B，風險管理運用于企業戰略層面，因此層次較高，影響廣泛；選項C，關鍵字“系統”，即風險管理需要一整套系統的體系從而合理保證目標的實現。ABC案例中均無體現。

答案選 D

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1、永澤公司是一家餐飲公司。2010年。一場傳染病的流行使餐飲業進入“寒冬”，該公司在進行風險評估后認為，這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強，于是組織員工迅速開發并推出系列健康菜品。使公司營業額逆勢上升。永澤公司的上述做法體現的風險管理特征是（）。 2、【2018】【單選題】永澤公司是一家餐飲公司。2010年，一場傳染病的流行使餐飲業進入“寒冬”，該公司在進行風險評估后認為，這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強，于是組織員工迅速開發并推出系列健康菜品。使公司營業額逆勢上升。永澤公司的上述做法體現的風險管理特征是（ ）。 3、永澤公司是一家餐飲公司。2010年。一場傳染病的流行使餐飲業進入“寒冬”，該公司在進行風險評估后認為，這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強，于是組織員工迅速開發并推出系列健康菜品。使公司營業額逆勢上升。永澤公司的上述做法體現的風險管理特征是（ ）。 4、永澤公司是一家餐飲公司。2010年。一場傳染病的流行使餐飲業進入“寒冬”，該公司在進行風險評估后認為，這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強，于是組織員工迅速開發并推出系列健康菜品。使公司營業額逆勢上升。永澤公司的上述做法體現的風險管理特征是（ ）。 5、永澤公司是一家餐飲公司。2010年。一場傳染病的流行使餐飲業進入“寒冬”，該公司在進行風險評估后認為，這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強，于是組織員工迅速開發并推出系列健康菜品。使公司營業額逆勢上升。永澤公司的上述做法體現的風險管理特征是（       ）。 6、永澤公司是一家餐飲公司。2010年，一場傳染病的流行使餐飲業進入“寒冬”，該公司在進行風險評估后認為，這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強，于是組織員工迅速開發并推出系列健康菜品，使公司營業額逆勢上升。永澤公司的上述做法體現的風險管理特征是（ ）. 7、永澤公司是一家餐飲公司。2010年，一場傳染病的流行使餐飲業進入“寒冬”。該公司在進行風險評估后認為，這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強，于是組織員工迅速開發并推出系列健康菜品，使公司營業額逆勢上升。永澤公司的上述做法體現的風險管理特征是（）。
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