甲公司是一家大型化工企業(yè),產(chǎn)品的原材料主要來源于鈦鐵礦,同行業(yè)7家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則以金紅石為原料。由于開采成本上升,金紅石價(jià)格大幅上漲,而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優(yōu)勢(shì)立即大幅度擴(kuò)張生產(chǎn)能力,并且降低產(chǎn)品價(jià)格,使得3家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出該產(chǎn)品領(lǐng)域,甲公司的市場(chǎng)份額因此提升到50%以上,該行業(yè)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒有新的進(jìn)入者。運(yùn)用產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力理論分析甲公司對(duì)付五種競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,表述正確的是( )。
A: 通過差異化手段與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)
B: 通過采用不同的原材料增強(qiáng)對(duì)于供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
C: 采用限制進(jìn)入定價(jià)手段形成進(jìn)入障礙
D: 利用成本優(yōu)勢(shì)抵御產(chǎn)業(yè)替代品的威脅
【考點(diǎn)】五力模型
【解題思路】識(shí)別五種競(jìng)爭(zhēng)力
【具體解析】“降低產(chǎn)品價(jià)格,使得3家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出該產(chǎn)品領(lǐng)域……該行業(yè)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒有新的進(jìn)入者?!奔灼髽I(yè)降低價(jià)格屬于限制性進(jìn)入定價(jià)。目的是通過很低的價(jià)格告訴新進(jìn)入者進(jìn)入將是無利可圖的。所以,選項(xiàng)C正確。
A選項(xiàng):甲公司產(chǎn)品相較于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于甲公司成本低,所以產(chǎn)品價(jià)格便宜,所以A選項(xiàng)差異化的描述是錯(cuò)誤的。
B選項(xiàng):甲公司一直都使用與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣的原材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),這不會(huì)增強(qiáng)甲公司對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力,所以B選項(xiàng)錯(cuò)誤。
D選項(xiàng):甲公司的替代品是公司產(chǎn)品的替代品,案例中沒有提及甲公司產(chǎn)品的替代品,所以不當(dāng)選。
答案選 C