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題目
【多選題】

GL電器在2017年報中敘述，GL電器與經(jīng)銷商建立了嚴(yán)格信用交易規(guī)則，避免因經(jīng)銷商拖欠貨款而陷入財務(wù)困境，保證了公司持續(xù)充沛的現(xiàn)金流。另外在重大投資方面，公司制定了嚴(yán)格的審批評估流程，嚴(yán)防風(fēng)險發(fā)生的概率。GL電器所采用的風(fēng)險管理策略有（ ）。


A: 風(fēng)險規(guī)避

B: 風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C: 風(fēng)險轉(zhuǎn)換

D: 風(fēng)險控制

答案解析

答案：CD

解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)換的簡單形式是在減少某一風(fēng)險的同時，增加另一風(fēng)險。先款后貨減少了應(yīng)收賬款的風(fēng)險，但增加了銷售風(fēng)險。風(fēng)險控制主要的是控制風(fēng)險事件發(fā)生的概率和發(fā)生后的損失。


答案選 CD

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1、【多選題】GL電器在2017年報中敘述，GL電器與經(jīng)銷商建立了嚴(yán)格信用交易規(guī)則，避免因經(jīng)銷商拖欠貨款而陷入財務(wù)困境，保證了公司持續(xù)充沛的現(xiàn)金流。另外在重大投資方面，公司制定了嚴(yán)格的審批評估流程，嚴(yán)防風(fēng)險發(fā)生的概率。GL電器所采用的風(fēng)險管理策略有（    ）。 2、【多選題】GL電器在2017年報中敘述，GL電器與經(jīng)銷商建立了嚴(yán)格信用交易規(guī)則，避免因經(jīng)銷商拖欠貨款而陷入財務(wù)困境，保證了公司持續(xù)充沛的現(xiàn)金流。另外在重大投資方面，公司制定了嚴(yán)格的審批評估流程，嚴(yán)防風(fēng)險發(fā)生的概率。GL電器所采用的風(fēng)險管理策略有（    ）。 3、GL電器在2017年報中敘述，GL電器與經(jīng)銷商建立了嚴(yán)格信用交易規(guī)則，避免因經(jīng)銷商拖欠貨款而陷入財務(wù)困境，保證了公司持續(xù)充沛的現(xiàn)金流。另外在重大投資方面，公司制定了嚴(yán)格的審批評估流程，嚴(yán)防風(fēng)險發(fā)生的概率。GL電器所采用的風(fēng)險管理策略有（    ）。 4、GL電器在2017年報中敘述，GL電器與經(jīng)銷商建立了嚴(yán)格信用交易規(guī)則，避免因經(jīng)銷商拖欠貨款而陷入財務(wù)困境，保證了公司持續(xù)充沛的現(xiàn)金流。另外在重大投資方面，公司制定了嚴(yán)格的審批評估流程，嚴(yán)防風(fēng)險發(fā)生的概率。GL電器所采用的風(fēng)險管理策略有（    ）。 5、GL電器在2017年報中敘述，GL電器與經(jīng)銷商建立了嚴(yán)格信用交易規(guī)則，避免因經(jīng)銷商拖欠貨款而陷入財務(wù)困境，保證了公司持續(xù)充沛的現(xiàn)金流。另外在重大投資方面，公司制定了嚴(yán)格的審批評估流程，嚴(yán)防風(fēng)險發(fā)生的概率。GL電器所采用的風(fēng)險管理策略有（    ）。
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