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題目
【單選題】

1999年，發展中國家M國家電產品生產企業甲公司開始向國外拓展市場，在鄰國發展中國家E國建立生產廠。2004年，甲公司的家電產品生產開始在發達國家布局。甲公司國際化經營的戰略途徑是( )。

A: 傳統模式

B: 非連續模式

C: 企業國際化階段模式

D: 連續模式

答案解析

【考點】國際市場進入模式
【解題思路】識別國際化經營的戰略途徑
【具體解析】企業國際化在目標市場的選擇上按照環境距離(這里的環境距離指一國與另一國在地理、文化心理、經濟、政治法律等方面的綜合差距)由近及遠的順序。在進入方式的選擇上按照由易到難的順序被稱為企業國際化過程的連續模式。所以，選項D正確。
 

答案選 D

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1、1999年，發展中國家M國家電產品生產企業甲公司開始向國外拓展市場，在鄰國發展中國家E國建立生產廠。2004年，甲公司的家電產品生產開始在發達國家布局。甲公司國際化經營的戰略途徑是(? )。 ? 2、【2015】【單選題】1999年，發展中國家M國家電生產企業甲公司開始向國外拓展市場，在鄰國發展中國家E國建立生產廠。2004年，甲公司的家電產品生產開始在發達國家布局。甲公司國際化經營的戰略途徑是（ ）。 3、【2015】【單選題】1999年，發展中國家M國家電產品生產企業甲公司開始向國外拓展市場，在發達國家U國建立生產廠。2004年，甲公司的家電產品生產開始在全球布局。甲公司國際化經營的戰略途徑是（ ）。 4、1999年，發展中國家M國家電生產企業甲公司開始向國外拓展市場，在鄰國發展中國家E國建立生產廠。2004年，甲公司的家電產品生產開始在發達國家布局。甲公司國際化經營的戰略途徑是（    ）。 5、1999年，發展中國家M國家電產品生產企業甲公司開始向國外拓展市場，在發達國家U國建立生產廠。2004年，甲公司的家電產品生產開始在全球布局。甲公司國際化經營的戰略途徑是（    ）。 6、2013年，發展中國家M國家電產品生產企業甲公司開始向國外拓展市場，在美國建立生產廠。甲公司國際化經營的戰略途徑是（　  ）。 7、2003年，發展中國家M國家電產品生產企業甲公司開始向國外拓展市場，在發達國家U國建立生產廠。甲公司國際化經營的戰略途徑是（　  ）。 8、2003年，發展中國家M國家電產品生產企業甲公司開始向國外拓展市場，在發達國家U國建立生產廠。甲公司國際化經營的戰略途徑是（　  ）。 9、甲公司是國內一家電信設備生產企業。2000年公司開始實施國際化經營，對外直接投資國首先選擇東南亞發展中國家Y國。這一選擇基于以下3點考慮：一是開發Y國市場；二是以Y國為基地，向東盟市場進軍，降低產品進入東盟的關稅；三是以Y國為基地，輻射歐盟地區市場，避開反傾銷調查。甲公司這一行為的動因是（）。 10、甲公司是國內一家電信設備生產企業。2000年公司開始實施國際化經營，對外直接投資國首先選擇東南亞發展中國家Y國。這一選擇基于以下3點考慮：一是開發Y國市場；二是以Y國為基地，向東盟市場進軍，降低產品進入東盟的關稅；三是以Y國為基地，輻射歐盟地區市場，避開反傾銷調查。甲公司這一行為的動因是（ ）。
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