某公司管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業務重組,這兩家子公司的大部分員工面臨工作環境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄了上述決定。公司管理層對待和處理這場沖突的策略是( )。
A: 規避
B: 協作
C: 折中
D: 和解
本題考核的是在戰略決策與實施過程中的權力運用,在這道題里,管理層采取的是放棄決定,是不堅定行為與合作行為的組合,即為和解,和解模式通常表現為默認和讓步。
答案選 D
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