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甲客運公司與乙旅行社于2016年開啟深度戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產(chǎn)品。其中，甲客運公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質的旅游目的地和地接服務。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中，甲客運公司與乙旅行社進行戰(zhàn)略合作的動因有（ ）。
A: 保持統(tǒng)一的管理風格和企業(yè)文化
B: 防范信任危機
C: 開拓新的市場
D: 實現(xiàn)資源互補
答案：CD
解析：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因有：（1）促進技術創(chuàng)新。（2）避免經(jīng)營風險。（3）避免或減少競爭。（4）實現(xiàn)資源互補。（5）開拓新的市場。（6）降低協(xié)調成本。
答案選 CD
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