甲公司是一家大型化工企業,產品的原材料主要來源于鈦鐵礦,同行業7家主要競爭對手則以金紅石為原料。由于開采成本上升,金紅石價格大幅上漲,而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優勢立即大幅度擴張生產能力,并且降低產品價格,使得3家競爭對手退出該產品領域,甲公司的市場份額因此提升到50%以上,該行業很長一段時間內沒有新的進入者。運用產業五種競爭力理論分析甲公司對付五種競爭力的主要手段,表述正確的是(?? )。
A: 通過差異化手段與競爭對手競爭
B: 通過采用不同的原材料增強對于供應商的討價還價能力
C: 采用限制進入定價手段形成進入障礙
D: 利用成本優勢抵御產業替代品的威脅
限制進入定價往往是在位的大企業報復進入者的一個重要武器。在限制價格的背后包含有一種假定,即從長期看,在一種足以阻止進入的較低價格條件下所取得的收益,將比一種會吸引進入的較高價格條件的收益更大。在位企業企圖通過低價來告訴進入者自己是低成本的,進入將是無利可圖的。所以,選項C正確。
答案選 C