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題目
【單選題】

家電制造商 xx 公司于 2015 年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時 實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，本案例中，XX 公司在處 理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是（ ）。

A: 加強協調作用

B: 以企業使命為基礎

C: 重新制定戰略

D: 根據文化的要求進行管理

答案解析

【參考解析】保留被并購企業原有組織，說明組織要素的變化小，實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，說明文化的潛在一致性小，應當根據文化進行管理。

答案選 D

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1、家電制造商東岳公司于 2015 年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，本案例中，東岳公司在處理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是（  ）。 2、【2018】【單選題】家電制造商甲公司于 2015 年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，本案例中，甲公司在處理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是（ ）。 3、家電制造商 xx 公司于 2015 年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時 實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，本案例中，XX 公司在處 理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是（ ）。 4、家電制造商甲公司于 2015 年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，本案例中，甲公司在處理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是（    ）。 5、家電制造商東岳公司于 2015 年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，本案例中，東岳公司在處理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是（  ）。 6、家電制造商東岳公司于2015年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，本案例中，東岳公司在處理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是（   ）。 7、家電制造商東岳公司于 2015 年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，本案例中，東岳公司在處理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是（  ）。 8、家電制造商東岳公司于 2015 年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，本案例中，東岳公司在處理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是（  ）。 9、家電制造商東岳公司于 2015 年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，本案例中，東岳公司在處理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是（  ）。 10、【2018】【單選題】家電制造商東岳公司于2015年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對。本案例中，東岳公司在處理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是（    ）。
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