澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

客服服務
收藏本站
手機版
題目
【多選題】

國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（ ）。

A: 了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點

B: 了解各戰略群組之間的移動障礙

C: 了解戰略群組間的競爭狀況

D: 運用戰略群組分析發現戰略機會

答案解析

【考點】產業內的戰略群組
【解題思路】辨別戰略群組分析的意義
【具體解析】同屬于第二類戰略群組的企業，他們都是功能性差+價格低，它們之間競爭的著眼點在于價格→了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點，A當選；
移動障礙即一個群組轉向另一個群組的障礙。二類群組的企業，想要去一類的話，就必須克服艱難的研發障礙，才能進入功能性強大的一類，B當選；
案例描述：“第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品”。同屬于第二類戰略群組的企業，他們都是功能性差+價格低，一類戰略群組的企業功能性高+價格高，兩個群組之間的區別明顯，競爭狀況在于①功能程度；②價格，所以C當選；
在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視，這就意味著是機會，所以D當選。

答案選 ABCD

有疑問？
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會計APP
相關題目
1、國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（?? ）。 2、國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產品有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（）。 3、國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（）。 4、國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（?? ）。 5、國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（   ）。 6、【2017·多選題】國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（ ）。 7、國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（   ）。 8、國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（    ）。 9、國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（   ）。 10、國內衛浴產品企業可分為兩類。一類是知名國際名牌企業，其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發和投資成本都很大，產品價格高；第二類是國內老品牌企業，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有（  ）。
靖远县| 德州扑克和梭哈| 星际娱乐城| 在线百家乐有些一| 雅安市| 威尼斯人娱乐城代理佣金| 网上百家乐官网真坑人| 大发888娱乐场下载com| 网络百家乐官网破解器| 太原百家乐官网的玩法技巧和规则| 百家乐技巧和规律| 来博百家乐官网现金网| 榆次百家乐的玩法技巧和规则 | 大发888官网下载 官方| 百家乐官网现金网最好的系统哪里有可靠吗| 瑞鑫棋牌下载| 百家乐真人百家乐皇冠开户| 百家乐官网平注法口诀| 大发888娱乐鸿博娱乐| 单机百家乐官网游戏下| 百家乐官网烫金筹码| 人民币棋牌游戏| 百家乐智能分析| 金杯百家乐官网的玩法技巧和规则| 足球现金投注网| 澳门百家乐赌场文| 蓝盾百家乐官网代理| 皇星娱乐城| 百家乐赌博器| 逍遥坊百家乐官网的玩法技巧和规则| 沙龙国际网址| 天津太阳城橙翠园| 百家乐投注技巧公式| 百家乐官网论坛博彩啦| 昂仁县| 民丰县| 稻城县| 双鸭山市| 优博国际娱乐| 庄闲和| 百家乐官网趋势方向|