【0201966】睿祥公司是一家致力于生產質優價低手機的企業，為了實現產品更快到達消費者手中，睿祥公司開啟“新零售”模式，通過線上線下互動融合的運營方式，讓消費者既能在實體店獲得看得見摸得著的良好體驗，又能以電商同樣的低價購買產品。自2016年以來，睿祥公司在全國建立了330家實體體驗店，覆蓋186座城市。根據波特五力模型，分析睿祥公司為潛在進入者設置的進入障礙是（ ）。
A: 現有企業對關鍵資源的控制
B: 規模經濟
C: 現有企業的市場優勢
D: 品牌優勢
【解析】睿祥公司在全國建立330家實體體驗店，覆蓋186座城市，體現了睿祥公司對關鍵資源（分銷渠道）的控制，選項A正確。案例沒有提及規模經濟和品牌優勢，選項BCD不正確。
答案選 A
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