澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

客服服務(wù)
收藏本站
手機版
題目
【單選題】

本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價0.55元/千克。直接材料的單位產(chǎn)品標準成本為3元，即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克材料的標準價格為0.5元。下列說法中正確的是（ ）。

A: 直接材料價格差異120元

B: 直接材料數(shù)量差異50元

C: 直接材料數(shù)量差異55元

D: 直接材料標準成本為1250元

答案解析

【考點】直接材料的差異分析

【解題思路】掌握直接材料的各項差異分析

【具體解析】直接材料價格差異=2500×(0.55-0.5)=125元，A選項錯誤；直接材料數(shù)量差異=(2500-400×6)×0.5=50元，B選項正確，C選項錯誤；直接材料標準成本=400×6×0.5=1200元，D選項錯誤。

答案選 B

有疑問？
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會計APP
相關(guān)題目
1、本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價0.55元/千克。直接材料的單位產(chǎn)品標準成本為3元，即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克材料的標準價格為0.5元。下列說法中正確的是（ ）。 2、資料3：某工業(yè)企業(yè)為僅生產(chǎn)A產(chǎn)品的增值稅一般納稅人，稅率為16%。原材料隨生產(chǎn)過程陸續(xù)投入使用，采用品種法進行成本核算。月末生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當產(chǎn)量法進行分配。原材料按實際成本法進行核算，發(fā)出商品采用移動加權(quán)平均法計價。 (1) 期初結(jié)存B材料1 000千克，每千克實際成本140元。5日購進B材料3 000 千克。增值稅專用發(fā)票上注明價款36萬元，增值稅稅額5.76萬元。增值稅發(fā)票已認證,可以抵扣。全部款項用銀行轉(zhuǎn)賬已付訖，但貨物尚未收到。15日全部貨物已驗收并入庫。 (2) 生產(chǎn)部門領(lǐng)用B材料2 000千克，其中：16 日生產(chǎn)耗用1 500 千克，17 日車間一般耗用 500 千克。 (3) 月末，計提固定資產(chǎn)的折舊15萬元，其中：生產(chǎn)車間 10 萬元，行政管理部門 5 萬元。 (4) 月末，確認的職工薪酬28萬元，其中：生產(chǎn)車間工人薪酬 18 萬元，車間管理人員薪酬4萬元，行政管理人員薪酬 6萬元。 (5) 生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初沒有在產(chǎn)品。本月完工數(shù)量 1 600 件，月末在產(chǎn)品數(shù)量 500 件，平均完工進度 80%。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題(答案中的金額單位用萬元表示)。 2. 根據(jù)期初資料、資料(1)和資料(2)，生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用的 B 材料直接成本為()萬元。 3、【資料1】某工業(yè)企業(yè)為僅生產(chǎn)A產(chǎn)品的增值稅一般納稅人，稅率為13%。原材料隨生產(chǎn)過程陸續(xù)投入使用，采用品種法進行成本核算。月末生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當產(chǎn)量法進行分配。原材料按實際成本法進行核算，發(fā)出商品采用移動加權(quán)平均法計價。 （1）期初結(jié)存B材料1000千克，每千克實際成本140元。5日購進B材料3000千克，增值稅專用發(fā)票上注明價款36萬元，增值稅稅額4.68萬元。增值稅發(fā)票已認證，可以抵扣。全部款項用銀行轉(zhuǎn)賬已付訖，但貨物尚未收到。15日全部貨物已驗收并入庫。 （2）生產(chǎn)部門領(lǐng)用B材料2000千克，其中16日生產(chǎn)耗用1500千克，17日車間一般耗用500千克。 （3）月末，計提固定資產(chǎn)的折舊15萬元，其中：生產(chǎn)車間10萬元，行政管理部門5萬元。 （4）月末，確認的職工薪酬28萬元，其中：生產(chǎn)車間工人薪酬18萬元，車間管型人員薪酬4萬元，行政管理人員薪酬6萬元。（5）生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初沒有在產(chǎn)品。本月完工數(shù)量1600件，月末在產(chǎn)品數(shù)量500件，平均完工進度80%。 要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示） 2.根據(jù)期初資料、資料（1）和資料（2），生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用的B材料直接成本為（）萬元。 4、資料2：GD企業(yè)設(shè)供氣和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供氣車間待分配的費用合計為8 600元，機修車間待分配的費用合計為2 400元。其中供氣車間共提供勞務(wù)量1 400噸，機修車間耗用200噸，其余為其他部門耗用；機修車間共提供勞務(wù)量800小時，其中供氣車間耗用100小時，其余為其他部門耗用。假定供氣車間提供勞務(wù)的計劃單位成本為6元/噸，機修車間提供勞務(wù)的計劃單位成本為3元/小時。 資料（2）：GD企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，使用材料2 500千克，材料單價為0.55元/千克；單位產(chǎn)品的直接材料標準成本為3元，每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克的標準價格為0.5元。 要求： 根據(jù)上述資料，分析回答下列第（1）～（5）題。 4、根據(jù)資料（2）甲產(chǎn)品的直接材料價格差異為（　）元。 5、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32 000元，供電車間設(shè)備折舊費11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(3)資料(2)，12月份分配職工薪酬，下列各項表述正確的是(??? )。 6、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32 000元，供電車間設(shè)備折舊費11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度， 供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ? (1)根據(jù)資料(1)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用正確的是(??? )。 7、資料2：GD企業(yè)設(shè)供氣和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供氣車間待分配的費用合計為8 600元，機修車間待分配的費用合計為2 400元。其中供氣車間共提供勞務(wù)量1 400噸，機修車間耗用200噸，其余為其他部門耗用；機修車間共提供勞務(wù)量800小時，其中供氣車間耗用100小時，其余為其他部門耗用。假定供氣車間提供勞務(wù)的計劃單位成本為6元/噸，機修車間提供勞務(wù)的計劃單位成本為3元/小時。 資料（2）：GD企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，使用材料2 500千克，材料單價為0.55元/千克；單位產(chǎn)品的直接材料標準成本為3元，每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克的標準價格為0.5元。 要求： 根據(jù)上述資料，分析回答下列第（1）～（5）題。5、根據(jù)資料（2）生產(chǎn)甲產(chǎn)品，直接材料成本差異為（ ）元。 8、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32 000元，供電車間設(shè)備折舊費11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(2)根據(jù)資料(2)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是(??? )。 9、資料2：GD企業(yè)設(shè)供氣和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供氣車間待分配的費用合計為8 600元，機修車間待分配的費用合計為2 400元。其中供氣車間共提供勞務(wù)量1 400噸，機修車間耗用200噸，其余為其他部門耗用；機修車間共提供勞務(wù)量800小時，其中供氣車間耗用100小時，其余為其他部門耗用。假定供氣車間提供勞務(wù)的計劃單位成本為6元/噸，機修車間提供勞務(wù)的計劃單位成本為3元/小時。 資料（2）：GD企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，使用材料2 500千克，材料單價為0.55元/千克；單位產(chǎn)品的直接材料標準成本為3元，每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克的標準價格為0.5元。 要求： 根據(jù)上述資料，分析回答下列第（1）～（5）題。3、根據(jù)資料（2）由于材料消耗量變動導(dǎo)致甲產(chǎn)品成本差異為（　）元。 10、資料2：GD企業(yè)設(shè)供氣和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供氣車間待分配的費用合計為8 600元，機修車間待分配的費用合計為2 400元。其中供氣車間共提供勞務(wù)量1 400噸，機修車間耗用200噸，其余為其他部門耗用；機修車間共提供勞務(wù)量800小時，其中供氣車間耗用100小時，其余為其他部門耗用。假定供氣車間提供勞務(wù)的計劃單位成本為6元/噸，機修車間提供勞務(wù)的計劃單位成本為3元/小時。 資料（2）：GD企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，使用材料2 500千克，材料單價為0.55元/千克；單位產(chǎn)品的直接材料標準成本為3元，每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克的標準價格為0.5元。 要求： 根據(jù)上述資料，分析回答下列第（1）～（5）題。2、根據(jù)資料（1）GD企業(yè)本期應(yīng)計入管理費用的輔助生產(chǎn)成本差異為（ ）元。
华侨人百家乐的玩法技巧和规则| 百家乐公式书| 百家乐官网网络真人斗地主| 大赢家百家乐官网66| 百家乐官网最长的缆| 百家乐官网知敌便能制胜| 任你博百家乐官网现金网| 百家乐官网视频连连看| 百家乐官网高命中投注| 玩百家乐官网五湖四海娱乐城| 澳门百家乐官网怎赌才能赚钱 | 百家乐官网趋势图怎么看| 百家乐官网防伪筹码套装| 百家乐官网赌机玩法| 真人百家乐官网赌城| 风水24向吉项| 菲律宾百家乐开户| 大发888信誉| 明升网| 百家乐官网打法内容介绍| 百家乐官网纯技巧打| 属兔做生意门面房朝向| 百家乐赌场论坛| 威尼斯人娱乐城佣金| E世博| 百家乐官网最保险的方法| 模拟百家乐官网的玩法技巧和规则| 属虎与属鼠做生意好吗| 蓝盾百家乐平台| 大发888官方df888gfxzylc8| 百家乐官网视频麻将| 百家乐官网龙虎桌布| 属猪与属狗 做生意| 捷豹百家乐的玩法技巧和规则| 利来游戏| 百家乐官网那里玩| 百家乐投注窍门| 世界德州扑克大赛| 足球百家乐官网网上投注| 总格24名人| 威尼斯人娱乐备用6222|