甲公司是一家享譽世界的家電制造巨頭,在其涉足的各項家電業務領域,一直堅持差異化戰略,強調原創技術、性能卓越、品質不凡且價格高昂。但甲公司近年連續出現虧損。從差異化戰略的風險角度分析,甲公司虧損的原因可能包括( )。
A: 、競爭對手推出了性能更好的差異化產品
B: 、甲公司形成產品差異化的成本過高
C: 、隨著家電行業的發展和成熟,消費者對產品的差異化需求下降
D: 、家電行業技術擴散速度加快,競爭對手的模仿能力迅速提高
【解析】采用差異化戰略的風險包括:①企業形成產品差別化的成本過高。②市場需求發生變化。③競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向。選項ABCD的說法都是正確的。
答案選 ABCD