然達公司是合成橡膠、合成樹脂等石化類產業的龍頭企業。2017年,該公司啟動新的戰略變革,將公司在原產業領積累的高分子技術應用到光化字和有機合成化學領域,使業務內容擴大到半導體制造材料、顯示器材科等領域,同時進行了廣泛的組織結構調整,此次戰略變革得到公司上下一直認同和支持。該公司處理企業戰略穩定性與文化應性的關系時應( )。
A: 以企業使命為基礎
B: 根據文化進行管理
C: 重新制定戰略
D: 加強協同作用
本題考查戰略穩定性與文化適宜性矩陣。案例描述企業進行了戰略變革,擴大了業務類型。“進行了廣泛的組織結構調整”,關鍵詞“廣泛”,說明企業組織的變動要素較大。同時,案例提示:“戰略變革得到公司上下一直認同和支持”,說明員工支持,文化一致性大。所以案例描述的是組織要素變動大,文化一致性大的情形,根據矩陣,對應的管理方式為以企業使命為基礎,選項A當選。 選項B對應的情形是組織要素變動小,文化一致性小;選項C對應的情形是組織要素變動大,文化一致性小;選項D對應的情形是組織要素變動小,文化一致性大。選項BCD案例均無表述,不選。
答案選 A