平衡計分卡與傳統業績評價系統的區別體現在（ ）。
A: 傳統的業績考核注重對員工執行過程的控制，平衡計分卡則強調采取糾正措施
B: 平衡計分卡在財務、客戶、內部流程以及學習與成長四個方面建立公司的戰略目標
C: 傳統的業績評價只是企業戰略執行的基礎架構，而平衡計分卡把企業戰略和業績管理系統聯系起來
D: 平衡計分卡能幫公司有效建立跨部門合作，促進內部管理過程的順利進行
平衡計分卡不涉及糾正措施，A錯誤；傳統的業績評價并沒有聯系戰略執行，C錯誤。
答案選 BD
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