甲公司是廚具公司，多年來一直堅持成本領先戰略，強調改進產品工藝，提高生產效率，但是近年來連續出現虧損，從成本領先戰略實施的風險角度分析，甲公司虧損的原因可能包括（ ）。
A: 消費者逐漸注重品牌
B: 產業新進入者通過模仿甲公司，很快打入市場
C: 技術革新，使甲公司過去的投資付之一炬
D: 甲公司為了實現成本領先戰略，投入過高費用
【考點】業務單位戰略-基本競爭戰略-成本領先戰略
【解題思路】識別采用成本領先戰略的風險
【具體解析】實施成本領先戰略的風險包括：①技術的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經驗一筆勾銷；②產業的新加入者或者追隨者通過模仿或者以搞技術水平設施的投資能力，用較低的成本進行學習；③市場需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象，使企業的優勢變成劣勢。所以選項ABC正確。實施差異化戰略的風險之一是企業形成產品差異化的成本過高，所以選項D錯誤。
答案選 ABC
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