【0315466】QS公司是一家主營木梳生產與銷售的企業。傳統的梳子生產經營企業往往采用價格作為競爭的主要手段。而QS公司發現消費群體追求生態、時尚的需求,于是采用天然純木和牛角作為制作原料,將傳統手工藝與現代的拋光插齒技術相結合,賦予梳子防靜電、保健順發的特珠功能。純天然與保健的概念提高了梳子的身價,加上精細的做工和時尚的設計,逐步穩固了QS公司所生產的梳子的中高檔定位。依據紅海戰略和藍海戰略的關鍵性差異,QS公司體現的藍海戰略的特征有( )。
A: 規避競爭,拓展非競爭性市場空間
B: 創造并攫取新需求
C: 打破價值與成本互替定律
D: 同時追求差異化和低成本
【解析】“傳統的梳子生產……QS公司所生產的梳子的中高檔定位”體現了QS公司規避競爭,拓展非競爭性市場空間,選項A當選。“采用天然純木和牛角作為制作原料,將傳統手工藝與現代的拋光插齒技術相結合,賦予梳子防靜電、保健順發的特珠功能。”體現了QS公司創造并攫取新需求,選項B當選。選項CD在案例中沒有體現。
答案選 AB