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題目
【單選題】

A公司是一家女裝生產企業，近年來發展較為迅速。隨著網購越來越熱，公司原有業務出現大幅增長。為明確公司下一步發展方向，進一步提高企業業績，公司創辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策。在此基礎上，通過上下級管理人員的溝通和協商，制定出了適合企業發展的戰略。根據以上信息可以判斷，A公司形成戰略的方法是（ ）。

A: 團隊結合

B: 自上而下

C: 自下而上

D: 上下結合

答案解析

上下結合是上下級人員共同參與，溝通制定。


答案選 D

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1、A公司是一家女裝生產企業，近年來發展較為迅速。隨著網購越來越熱，公司原有業務出現大幅增長。為明確公司下一步發展方向，進一步提高企業業績，公司創辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策。在此基礎上，通過上下級管理人員的溝通和協商，制定出了適合企業發展的戰略。根據以上信息可以判斷，A公司形成戰略的方法是（    ）。 2、A公司是一家女裝生產企業，近年來發展較為迅速。隨著網購越來越熱，公司原有業務出現大幅增長。為明確公司下一步發展方向，進一步提高企業業績，公司創辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策。在此基礎上，通過上下級管理人員的溝通和協商，制定出了適合企業發展的戰略。根據以上信息可以判斷，A公司形成戰略的方法是（    ）。 3、A公司是一家女裝生產企業，近年來發展較為迅速。隨著網購越來越熱，公司原有業務出現大幅增長。為明確公司下一步發展方向，進一步提高企業業績，公司創辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策。在此基礎上，通過上下級管理人員的溝通和協商，制定出了適合企業發展的戰略。根據以上信息可以判斷，A公司形成戰略的方法是（　）。 4、A公司是一家女裝生產企業，近年來發展較為迅速。隨著網購越來越熱，公司原有業務出現大幅增長。為明確公司下一步發展方向，進一步提高企業業績，公司創辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策。在此基礎上，通過上下級管理人員的溝通和協商，制定出了適合企業發展的戰略。根據以上信息可以判斷，A公司形成戰略的方法是（　）。 5、寶勝公司是一家全球性的手機生產企業。近年來公司在高速發展的同時，面臨的風險也與日俱增。為了更好地分析面臨的市場風險，寶勝公司應該至少收集的與該公司相關的重要信息有（    ）。 6、【1008039】甲公司是一家服裝業企業，為滿足市場需求擬增加一條生產線。該生產線運營期6年，有兩個方案可供選擇： 方案一：設備購置。預計購置成本300為萬元，首年年初支付；設備維護、保養等費用每年2萬元，年末支付。 方案二：設備租賃。租賃期6年，租賃費每年50萬元，年初支付；租賃手續費15萬元，在租賃開始日一次付清。租賃公司負責設備的維護，不再另外收費。租賃期內不得撤租，租賃期滿時租賃資產所有權轉讓，轉讓價格30萬元。 6年后該設備變現價值30萬元，根據稅法相關規定，設備折舊年限6年，凈殘值率10%，按直線法計提折舊。稅前有擔保借款利率8%，企業所得稅稅率25%。 該租賃資產每年折舊抵稅的金額是（ ）萬元。 7、【1008431】甲公司是一家服裝業企業，為滿足市場需求擬增加一條生產線。該生產線運營期6年，有兩個方案可供選擇： 方案一：設備購置。預計購置成本為300萬元，首年年初支付；設備維護、保養等費用每年2萬元，年末支付。 方案二：設備租賃。租賃期6年，租賃費每年50萬元，年初支付；租賃手續費15萬元，在租賃開始日一次付清。租賃公司負責設備的維護，不再另外收費。租賃期內不得撤租，租賃期滿時租賃資產所有權轉讓，轉讓價格30萬元。 6年后該設備變現價值30萬元，根據稅法相關規定，設備折舊年限6年，凈殘值率10%，按直線法計提折舊。稅前有擔保借款利率8%，企業所得稅稅率25%。 跟購買設備相比，租賃的凈現值是（ ）萬元。 8、【1007939】甲公司是一家服裝業企業，為滿足市場需求擬增加一條生產線。該生產線運營期6年，有兩個方案可供選擇： 方案一：設備購置。預計購置成本300為萬元，首年年初支付；設備維護、保養等費用每年2萬元，年末支付。 方案二：設備租賃。租賃期6年，租賃費每年50萬元，年初支付；租賃手續費15萬元，在租賃開始日一次付清。租賃公司負責設備的維護，不再另外收費。租賃期內不得撤租，租賃期滿時租賃資產所有權轉讓，轉讓價格30萬元。 6年后該設備變現價值30萬元，根據稅法相關規定，設備折舊年限6年，凈殘值率10%，按直線法計提折舊。稅前有擔保借款利率8%，企業所得稅稅率25%。 該租賃資產的計稅基礎是（ ）萬元。 9、【1008236】甲公司是一家服裝業企業，為滿足市場需求擬增加一條生產線。該生產線運營期6年，有兩個方案可供選擇： 方案一：設備購置。預計購置成本為300萬元，首年年初支付；設備維護、保養等費用每年2萬元，年末支付。 方案二：設備租賃。租賃期6年，租賃費每年50萬元，年初支付；租賃手續費15萬元，在租賃開始日一次付清。租賃公司負責設備的維護，不再另外收費。租賃期內不得撤租，租賃期滿時租賃資產所有權轉讓，轉讓價格30萬元。 6年后該設備變現價值30萬元，根據稅法相關規定，設備折舊年限6年，凈殘值率10%，按直線法計提折舊。稅前有擔保借款利率8%，企業所得稅稅率25%。 購買設備的現金流量總現值是（ ）萬元。 10、【1008334】甲公司是一家服裝業企業，為滿足市場需求擬增加一條生產線。該生產線運營期6年，有兩個方案可供選擇： 方案一：設備購置。預計購置成本為300萬元，首年年初支付；設備維護、保養等費用每年2萬元，年末支付。 方案二：設備租賃。租賃期6年，租賃費每年50萬元，年初支付；租賃手續費15萬元，在租賃開始日一次付清。租賃公司負責設備的維護，不再另外收費。租賃期內不得撤租，租賃期滿時租賃資產所有權轉讓，轉讓價格30萬元。 6年后該設備變現價值30萬元，根據稅法相關規定，設備折舊年限6年，凈殘值率10%，按直線法計提折舊。稅前有擔保借款利率8%，企業所得稅稅率25%。 租賃資產的現金流量總現值是（    ）萬元。
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