甲客運公司與乙旅行社于2016年開啟深度戰略合作,聯合推出“車票+地接”打包旅游產品。其中,甲客運公司提供用于打包產品的“低價票”,乙旅行社則提供比以往更為豐富、優質的旅游目的地和地接服務。該產品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中,甲客運公司與乙旅行社進行戰略合作的動因有( )。
A: 保持統一的管理風格和企業文化
B: 防范信任危機
C: 開拓新的市場
D: 實現資源互補
企業戰略聯盟形成的動因有:(1)促進技術創新。(2)避免經營風險。(3)避免或減少競爭。(4)實現資源互補。(5)開拓新的市場。(6)降低協調成本。
答案選 CD