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題目

【多選題】

甲公司為澳大利亞的一家電子公司，正在考慮應(yīng)否把生產(chǎn)總部遷往我國的大連市，然后上市籌資。甲公司管理層希望在投資前了解此項(xiàng)計(jì)劃獲得我國政府批準(zhǔn)的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。甲公司管理層同時也考慮了將生產(chǎn)總部遷往其他國家如韓國的可能性，以及與大連方案相比的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在整個分析中，甲公司管理層可用的分析工具有（）。

A: 波士頓矩陣

B: 決策樹法

C: 情景分析法

D: 平衡計(jì)分卡

答案解析

【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方法
【解題思路】識別各個分析工具的特點(diǎn)
【具體解析】可用來確定風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)影響的工具包括情景分析法、敏感性分析法、決策樹法等。所以，選項(xiàng)B、C正確。波士頓矩陣是一種著名的用于評估公司投資組合的有效模式。平衡計(jì)分卡是用于戰(zhàn)略控制的方法。

答案選 BC