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題目
【單選題】

【0403766】普信科技公司于年初新收購了一家基金公司,以謀求信息科技業務與金融領域業務的深度融合。在收購完成后,普信公司保留了兩家公司原有的組織架構。并且為保證國內與海外項目聯動,普信公司推行了新的考勤制度,對員工工作時間進行早、晚班排班管理。在運行一段時間后,遭到被并購企業大量員工反對,離職率節節攀升。本案例中,普信科技公司在處理戰略穩定性與文化適應性關系時,正確的做法為( )。

A: 以企業使命為基礎

B: 加強協同作用

C: 根據文化進行管理

D: 重新制定戰略

答案解析

【解析】根據“普信公司保留了兩家公司原有的組織架構。并且為保證國內與海外項目聯動,普信公司推行了新的考勤制度”表明企業目前組織要素變化少、但文化的潛在一致性小,故此時應當選擇根據文化進行管理。故選項C正確,當選。

答案選 C

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