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題目

【單選題】

華勝公司是一家軟件企業(yè)，公司內(nèi)采取項目制管理，有許多項目經(jīng)理，怎樣快速完美的完成項目是項目經(jīng)理最關(guān)注的問題。在一個項目結(jié)束后，這個項目團隊就予以解散，然后根據(jù)業(yè)務(wù)重新組合新的項目團隊。軟件工程師的專長很重要，每個人都能高度控制自己分內(nèi)的工作。華勝公司的企業(yè)文化類型是（）。

A: 權(quán)力導(dǎo)向型

B: 角色導(dǎo)向型

C: 任務(wù)導(dǎo)向型

D: 人員導(dǎo)向型

答案解析

任務(wù)導(dǎo)向型：管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問題。采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式。實現(xiàn)目標是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想。企業(yè)強調(diào)的是速度和靈活性，專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權(quán)力。

具有很強的適應(yīng)性，個人能高度控制自己分內(nèi)的工作，在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功。也會給企業(yè)帶來很高的成本。

常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)。

答案選 C