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題目

【多選題】

張麗是戰略發展部的新人，她用五力模型進行了公司所處產業的分析，但是領導卻認為分析的有些地方不合理。造成這種情況的原因可能是（）。

A: 該分析模型是靜態的

B: 它假設戰略制定者可以了解整個行業的信息

C: 它低估了企業與供應商、客戶或分銷商、合資企業之間可能建立長期合作關系以減輕替代品的威脅的可能性

D: 它能夠確定行業的盈利能力，但是對于非營利機構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的

答案解析

【考點】五力模型
【解題思路】考核五力模型的局限性
【具體解析】五力模型的局限性：
（1）分析模型基本上是靜態的。（A選項當選）
（2）能夠確定行業的盈利能力，但是對于非營利機構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的。（D選項當選）
（3）基于這樣的假設：即一旦進行了這種分析，企業就可以制定企業戰略來處理分析結果，但這只是一種理想的方式。
（4）假設戰略制定者可以了解整個行業（包括所有潛在的進入者和替代產品）的信息。（B選項當選）
（5）低估了企業與供應商、客戶或分銷商、合資企業之間可能建立長期合作關系以減輕替代品的威脅的可能性。（C選項當選）
本題ABCD均當選。

答案選 ABCD