ABC公司的管理層會議上發生了爭論。總經理王某要求研發及生產部門進一步提高產品質量，產品負責人魏某認為提高產品質量必定伴隨著高成本，公司的實力并不足以負擔高額生產成本。財務總監丁某認為提高產品質量未必一定伴隨著高成本，還有可能降低成本。從戰略鐘角度分析，支持丁某得出這個結論的原因可能有（ ）。
A: 提供高質量產品的公司會增加市場份額，這會降低平均成本
B: 生產線上的工人更留心高質量產品的生產，這會降低平均成本
C: 公司實施準時生產JIT管理，準時生產的同時也會降低平均成本
D: 公司實施全面質量管理TQM，使公司改善生產過程，提高產品質量的同時也會降低平均成本
混合戰略指企業可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優勢。從理論角度看，以下一些因素會導致一個企業同時獲得兩種優勢：①提供高質量產品的公司會增加市場份額，而這又會因規模經濟而降低平均成本。其結果是，公司可同時在該產業取得高質量和低成本的定位。②高質量產品的累積經驗降低成本的速度比低質量產品快。其原因是生產工人必須更留心產品的生產，這又會因經驗曲線而降低平均成本。③注重提高生產效率可以在高質量產品的生產過程中降低成本，例如，全面質量管理（TQM）運動的全部推動力就是使公司改善生產過程，以提高產品質量，同時降低平均成本。
答案選 ABD
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