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【單選題】

【單選題】E國經濟市場化后，該國個人電腦生產商V公司面臨跨國公司的沖擊，決定不再把自己看作是一家個人電腦生產商，逐漸把重心向公司的下游業務轉移，加強在電腦銷售、服務和維修方面的力量，與幾個大零售商簽訂專營協議，同時在數十個城市建立了自己的全程服務重心。下游業務的優勢使其將E國20%的份額收歸囊中，成為市場上的第一品牌。V公司采取的新興市場本土企業戰略選擇是（ ）。


A: 防御者

B: 擴張者

C: 躲閃者

D: 抗衡者

答案解析

V公司重新定義自己的核心業務，屬于躲閃者。


答案選 C

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1、【單選題】E國經濟市場化后，該國個人電腦生產商V公司面臨跨國公司的沖擊，決定不再把自己看作是一家個人電腦生產商，逐漸把重心向公司的下游業務轉移，加強在電腦銷售、服務和維修方面的力量，與幾個大零售商簽訂專營協議，同時在數十個城市建立了自己的全程服務重心。下游業務的優勢使其將E國20%的份額收歸囊中，成為市場上的第一品牌。V公司采取的新興市場本土企業戰略選擇是（    ）。 2、E國經濟市場化后，該國個人電腦生產商V公司面臨跨國公司的沖擊，決定不再把自己看作是一家個人電腦生產商，逐漸把重心向公司的下游業務轉移，加強在電腦銷售、服務和維修方面的力量，與幾個大零售商簽訂專營協議，同時在數十個城市建立了自己的全程服務重心。下游業務的優勢使其將E國20%的份額收歸囊中，成為市場上的第一品牌。V公司采取的新興市場本土企業戰略選擇是（    ）。 3、E國經濟市場化后，該國個人電腦生產商V公司面臨跨國公司的沖擊，決定不再把自己看作是一家個人電腦生產商，逐漸把重心向公司的下游業務轉移，加強在電腦銷售、服務和維修方面的力量，與幾個大零售商簽訂專營協議，同時在數十個城市建立了自己的全程服務重心。下游業務的優勢使其將E國20%的份額收歸囊中，成為市場上的第一品牌。V公司采取的新興市場本土企業戰略選擇是（    ）。 4、【單選題】雀巢咖啡有100多個品種，它們的口味根據各國消費者的嗜好而改變。如同雀巢公司的經營理念所體現的，它在結構和組織上遵循“權限徹底分散”的原則。這也是雀巢公司里“市場頭腦（Market Head）”說法所表達的——就是想法要和市場實況連結在一起，采取的行動和手段都力求能合乎當地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席執行長Helmut  Maucher 先生認為雀巢的各地公司能夠最好地做出分析，判斷公司在食品方面的各種產品如何適應當地的口味習慣和偏好，并兼顧到各國與食品相關的法規。由此可見，雀巢咖啡的國際化經營戰略類型為（   ）。 5、【單選題】雀巢咖啡有100多個品種，它們的口味根據各國消費者的嗜好而改變。如同雀巢公司的經營理念所體現的，它在結構和組織上遵循“權限徹底分散”的原則。這也是雀巢公司里“市場頭腦（Market Head）”說法所表達的——就是想法要和市場實況連結在一起，采取的行動和手段都力求能合乎當地的需要和要求。雀巢公司的主席兼首席執行長Helmut  Maucher 先生認為雀巢的各地公司能夠最好地做出分析，判斷公司在食品方面的各種產品如何適應當地的口味習慣和偏好，并兼顧到各國與食品相關的法規。由此可見，雀巢咖啡的國際化經營戰略類型為（   ）。 6、E國經濟市場化后，該國個人電腦生產商V公司面臨跨國公司的沖擊，決定不再把自己看作一家個人電腦生產商，逐漸把重心向公司的下游業務轉移，加強在電腦銷售、服務和維修方面的力量，與幾個大零售商簽訂專營協議，同時在數十個城市建立了自己的全程服務重心。下游業務的優勢使其將E國20%的份額收歸囊中，成為市場上的第一品牌。V公司采取的新興市場本土企業戰略選擇是（     ）。 7、【單選題】圣元公司是一家智能家居用品制造商。該公司在技術開發和行政管理上具有很大的靈活性，由技術、營銷等人員組成的項目組擁有產品開發的自主選擇權。近年來該公司適應不斷變化的市場需求，陸續開發出智能音箱、智能手環、智能電視、掃地機器人等產品。圣元公司組織結構的戰略類型是（    ）。 8、 E國經濟市場化后，該國個人電腦生產商V公司面臨跨國公司的沖擊，決定不再把自己看作是一家個人電腦生產商，逐漸把重心向公司的下游業務轉移，加強在電腦銷售、服務和維修方面的力量，與幾個大零售商簽訂專營協議，同時在數十個城市建立了自己的全程服務重心。下游業務的優勢使其將E國20%的份額收歸囊中，成為市場上的第一品牌。V公司采取的新興市場本土企業戰略選擇是（    ）。 9、【2018】【單選題】有關研究機構證實，從事中成藥生產的上市公司甲公司的主打產品含有對人體健康有害的成分，該研究結果被媒體披露后，甲公司的股價大跌，購買其產品的部分消費者和經銷商紛紛要求退貨，致使其經營陷入危機，上述案例中，甲公司面臨的風險屬于（    ）。 10、甲公司建造生產線，預計工期為2年，從20×4年7月1日開始，當日預付承包商建設工程款為3 000萬元。9月30日，追加支付工程進度款為2 000萬元。甲公司生產線建造工程占用借款包括：(1) 20×4年6月1日借入的3年期專門借款4 000萬元，年利率為6%；(2) 20×4年1月1日借入的2年期一般借款3 000萬元，年利率為7%。甲公司將閑置部分專門借款投資于貨幣市場基金，月收益率為0.6%。不考慮其他因素，20×4年甲公司建造該建設工程應予以資本化的利息費用是（   ）。
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