在突如其來的2020年新型肺炎疫情沖擊下,甲公司陷入了破產危機。管理層總結經驗教訓,采取了以下措施應對:首先,陸續關閉了全國20 多家分店;再次,從嚴審核現金流管理制度,公司所有業務堅持先款后貨;最后,公司全部全員暫時減薪,并對買家宣布臨時提高產品價格的決定。甲公司的收縮戰略的方式包括( )。
A: 緊縮與集中戰略
B: 轉向戰略
C: 放棄戰略
D: 穩定戰略
“陸續關閉了全國20 多家分店”和“公司全部全員暫時減薪”是緊縮與集中的削減成本戰略;“從嚴審核現金流管理制度,公司所有業務堅持先款后貨”是緊縮與集中的財政與財務戰略;“對買家宣布臨時提高產品價格的決定”是轉向戰略中的調整營銷策略。
答案選 AB