企業的產能與客戶需求之間的差異會直接導致效率低下。因此企業的產能計劃就要努力使得這種差異最小化。甲公司的產能計劃并不盡如人意，在企業生產設備滿負荷生產之后，還是未能滿足所有的市場需求。甲公司的產能計劃類型是（ ）。
A: 適應策略
B: 領先策略
C: 滯后策略
D: 匹配策略
【考點】職能戰略-生產運營戰略
【解題思路】辨析產能計劃的類型
【具體解析】產能計劃的類型包括領先策略、滯后策略和匹配策略。
領先策略是指根據對需求增長的預期增加產能。領先策略是一種進攻性策略，其目標是將客戶從企業的競爭者手中吸引過來。這種策略的潛在劣勢在于其通常會產生過量存貨；過量的存貨導致成本又高昂又浪費。
滯后策略是指僅當企業因需求增長而滿負荷生產或超額生產后才增加產能。該策略是一種相對保守的策略，它能降低浪費的風險但也可能導致潛在客戶流失。
匹配策略是指少量地增加產能來應對市場需求的變化。這是一種比較穩健的策略。因此選擇C。
答案選 C
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