Z公司致力于英語培訓行業,由于國內英語培訓良好的發展態勢,公司在原有網絡課程的基礎上進行更新創造,持續保持市場份額。企業應考慮以下哪一種組織結構更為合理( )。
A: 防御型組織結構
B: 開拓型組織結構
C: 反應型組織結構
D: 分析型組織結構
【考點】組織的戰略類型
【解題思路】識別組織的戰略類型
【具體解析】防御型組織主要是要追求一種穩定的環境,試圖通過創造一個穩定的經營領域,占領一部分市場,來達到自己的穩定性。材料中“公司在原有網絡課程的基礎上進行更新創造,持續保持市場份額”符合防御型戰略組織的概念。選項A正確。
開拓型組織追求一種更為動態的環境,將其能力表現在探索和發現新產品和市場的機會上。在開拓型組織里,開創性問題是為了尋求和開發產品與市場機會。材料未涉及,選項B錯誤。
反應型組織在對其外部環境的反應上采取一種動蕩不定的調整模式,缺少在變化的環境中隨機應變的機制。它往往會對環境變化和不確定性做出不適當的反應,隨后又會執行不力,對以后的經營行動猶豫不決。結果,反應型組織永遠處于不穩定的狀態。材料中未涉及,選項C錯誤。
分析型組織在既保持傳統的產品和市場,又在尋求新的產品和市場機會,它的市場轉變是通過模仿開拓型組織已開發成功的產品或市場完成的。同時,該組織又保留防御型組織的特征,依靠一批相當穩定的產品和市場保證其收入的主要部分。因此,成功的分析型組織必須緊隨領先的開拓型組織,同時又在自己穩定的產品和市場中保持良好的生產效率。材料未涉及尋求新的產品和市場機會,選項D錯誤。
答案選 A