甲公司近期出現(xiàn)利潤下滑的狀況,調查后發(fā)現(xiàn)是由于企業(yè)某業(yè)務失去了競爭優(yōu)勢,導致企業(yè)經營陷入困境,于是甲公司宣布采取防御措施,具體措施有:調整管理層領導班子;縮小該業(yè)務相關的職能部門的規(guī)模;適當上調該業(yè)務相關產品的價格。以上舉措中,屬于收縮戰(zhàn)略的( )方式。
A: 緊縮與集中戰(zhàn)略
B: 轉向戰(zhàn)略
C: 放棄戰(zhàn)略
D: 收割戰(zhàn)略
【考點】總體戰(zhàn)略類型-收縮戰(zhàn)略-放棄戰(zhàn)略
【解題思路】辨析收縮戰(zhàn)略的三種類型
【具體解析】 收縮戰(zhàn)略也稱撤退戰(zhàn)略,是指企業(yè)縮小原有經營范圍和規(guī)模的戰(zhàn)略。主要有三種形式:緊縮與集中戰(zhàn)略、轉向戰(zhàn)略以及放棄戰(zhàn)略(排除D選項)。
緊縮與集中戰(zhàn)略:往往集中于短期效益,主要涉及采取補救措施制止利潤下滑,以期立即產生效果。
轉向戰(zhàn)略:更多地涉及企業(yè)經營方向或經營策略的改變。
放棄戰(zhàn)略:涉及企業(yè)(子公司)產權的變更,是比較徹底的撤退方式。
題干中的調整管理層領導班子屬于緊縮與集中戰(zhàn)略中的機制變革,縮小該業(yè)務相關的職能部門的規(guī)模屬于緊縮與集中戰(zhàn)略的削減成本戰(zhàn)略,適當上調該業(yè)務相關產品的價格屬于轉向戰(zhàn)略。
答案選 AB