甲公司新上任的財務總監(jiān)在做宏觀分析時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段的經(jīng)濟因素和社會文化因素相較過去幾年都有了很大的變化,因此管理層決定編制預算時要求每個部門分析需求和成本,根據(jù)未來的需求編制預算。甲公司管理層決定使用該種預算編制方法的考慮不包括( )。
A: 能夠根據(jù)實際需要合理分配資金
B: 能夠避免因資金分配規(guī)則改變而引起各部門之間產(chǎn)生沖突
C: 能夠增強員工的成本效益意識
D: 能夠調(diào)動各個部門和員工參與預算編制的積極性
【考點】零基預算
【解題思路】識別零基預算的特點
【具體解析】該種方法根據(jù)未來的需求編制預算,屬于零基預算。優(yōu)點:①有利于根據(jù)實際需要合理分配資金;②有利于調(diào)動各個部門和員工參與預算編制的積極性;③增強員工的成本效益意識;④鼓勵企業(yè)管理層和部門經(jīng)理根據(jù)環(huán)境變化進行創(chuàng)新;⑤增加預算的科學性和透明度、提高預算管理水平。選項B屬于增量預算的優(yōu)點。
答案選 B