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題目
【單選題】

甲公司是一家化纖企業(yè)，近期準備新建一條生產(chǎn)線。為了分析項目實施過程中一些不確定性因素的變化，該公司分別將固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息，該投資采取的分析方法是（ ）。


A: 敏感性分析法

B: 決策樹分析法

C: 情景分析法

D: 事件樹分析法

答案解析

【解析】敏感性分析是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經(jīng)濟指標變化率及敏感程度的一種方法。敏感性分析最常用的顯示方式是龍卷風圖。龍卷風圖有助于比較具有較高不確定性的變量與相對穩(wěn)定的變量之間的相對重要程度。

【答案】A


答案選 A

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1、甲公司是一家化纖企業(yè)，近期準備新建一條生產(chǎn)線。為了分析項目實施過程中一些不確定性因素的變化，該公司分別將固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息，該投資采取的分析方法是（    ）。 2、【單選題】甲公司是一家化纖企業(yè)，近期準備新建一條生產(chǎn)線。為了分析項目實施過程中一些不確定性因素的變化，該公司分別將固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息，該投資采取的分析方法是（    ）。 3、【單選題】甲公司是一家化纖企業(yè)，近期準備新建一條生產(chǎn)線。為了分析項目實施過程中一些不確定性因素的變化，該公司分別將固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息，該投資采取的分析方法是（    ）。 4、甲公司是一家化纖企業(yè)，近期準備新建一條生產(chǎn)線，考慮項目實施過程中一些不確定性因素的變化，該公司分別將固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息可以判斷，該投資方采取的分析方法是（　）。 5、甲公司是一家化纖企業(yè)，近期準備新建一生產(chǎn)線項目，考慮項目實施過程中一些不確定性因素的變化，該公司分別將固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對該項目內(nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息可以判斷，該投資方采取的分析方法是（　）。 6、乙公司主業(yè)為化纖原料生產(chǎn)及成衣制造。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人近幾年發(fā)現(xiàn)，消費者回歸自然，關(guān)注健康的消費理念日益普及，各種純天然的成衣大量涌入市場，使得整個化纖成衣的市場明顯萎縮，很多化纖成衣制造廠商開工嚴重不足，大量設(shè)備閑置。這種局勢造成一些化纖廠商開始縮小生產(chǎn)規(guī)模，甚至轉(zhuǎn)產(chǎn)。這種情況表明化纖原料及成衣制造產(chǎn)業(yè)開始進入（　）。 7、飛翔公司是國內(nèi)一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)。近年來，很多具有品牌優(yōu)勢的國外奶粉制造商紛紛涉足中國市場，競爭十分激烈。飛翔公司為了自身的長期發(fā)展，與新西蘭乳品巨頭甲公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，雙方以50%:50%的股權(quán)比例合資成立一家新的公司，產(chǎn)品從奶粉擴展到各類奶制品。從戰(zhàn)略選擇角度看，飛翔公司扮演的角色可稱為（    ）。 8、近年來，受出口番茄醬價格持續(xù)上漲影響，某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線，投產(chǎn)以來一直面臨著原料緊缺的問題。在番茄種植季節(jié)，甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購合同，但到了收購季節(jié)，隨著番茄收購價格一路攀升，部分農(nóng)民拒絕供貨，轉(zhuǎn)而將番茄賣給了出價更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時面臨的風險包括（    ）. 9、金力公司是國內(nèi)一家風力發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)。2015年，金力公司取得世界最大的風力發(fā)電機組制造商麥爾公司的葉輪生產(chǎn)外包項目，并從對方引進一條先進生產(chǎn)線，成為麥爾公司唯一的葉輪供應(yīng)商。之后，金力公司通過引進麥爾公司的先進技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率，并把引進的新技術(shù)移植到核心業(yè)務(wù)齒輪增速器的生產(chǎn)中，成為歐美多家相關(guān)企業(yè)的齒輪增速器供應(yīng)商。作為新興市場國家本土企業(yè)，金力公司采用的戰(zhàn)略類型是（   ）。 10、甲房地產(chǎn)開發(fā)公司與乙公司簽訂合同，向其銷售一棟建筑物，合同價款為1 000萬元，該建筑物成本700萬元，乙公司在當日取得了該建筑物的控制權(quán)。根據(jù)合同約定，乙公司在合同開始日支付10%的保證金，剩余90%的價款與甲公司簽訂了不附追索權(quán)的長期融資協(xié)議，如果乙公司違約，甲公司可收回該建筑物。乙公司計劃在該建筑物內(nèi)開設(shè)一家影院，并用影院產(chǎn)生的收益償還甲公司的欠款（無其他經(jīng)濟來源，無任何擔保）。在該建筑物所在地區(qū)，有5家影院，競爭激烈，但乙公司缺乏該行業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗。不考慮其他因素，下列說法中正確的有（）。
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