W公司是一家連鎖零售商,該公司通過各種途徑將流通成本降至行業(yè)最低,在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了成本領(lǐng)先,并由此獲得了巨大的競爭優(yōu)勢。以上體現(xiàn)的W公司戰(zhàn)略層次是( )。
A: 總體戰(zhàn)略
B: 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C: 職能戰(zhàn)略
D: 橫向一體化戰(zhàn)略
【考點(diǎn)】公司戰(zhàn)略的三個(gè)層次
【解題思路】識(shí)別各層次的公司戰(zhàn)略
【具體解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營領(lǐng)域中有效競爭。為了保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢,各經(jīng)營單位要有效地控制資源的分配和使用。案例描述“在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了成本領(lǐng)先,并由此獲得了巨大的競爭優(yōu)勢”,屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,B選項(xiàng)當(dāng)選。
A選項(xiàng):總體戰(zhàn)略,選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所需的資源,案例中沒有體現(xiàn)。C選項(xiàng):職能戰(zhàn)略核心特征是“效率、協(xié)同作用”,案例中沒有體現(xiàn)。D選項(xiàng):橫向一體化是企業(yè)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈相同階段方向擴(kuò)張的戰(zhàn)略,案例中沒有涉及企業(yè)向擴(kuò)張,所以不當(dāng)選。
提示:橫向一體化會(huì)在 第三章 戰(zhàn)略選擇 中進(jìn)行詳盡的解釋,此處不必過于糾結(jié)。
答案選 B