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作為公司業(yè)務(wù)組合分析的工具，波士頓矩陣的貢獻(xiàn)有（ ） 。
A: 波士頓矩陣揭示了資金是企業(yè)的主要來(lái)源這樣一個(gè)事實(shí)
B: 波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排。其前提是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也使用波士頓矩陣的分析技巧
C: 波士頓矩陣可以幫助每個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單位從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向
D: 波士頓矩陣用多個(gè)指標(biāo)綜合測(cè)算產(chǎn)業(yè)外部的吸引力和企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)地位，比較全面地反映這兩個(gè)方面的狀況
AD 為波士頓矩陣的局限性。波士頓矩陣的啟示： （1）波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一，作為一個(gè)有價(jià)值的思想方法，被廣泛運(yùn)用在產(chǎn)業(yè)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部條件的綜合分析、多樣化的組合分析等方面。 （2）波士頓矩陣將企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)綜合在一個(gè)矩陣中，具有簡(jiǎn)單明了的效果。 （3）波士頓矩陣指出了每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位在競(jìng)爭(zhēng)中的地位，使企業(yè)了解到它們的作用和任務(wù)，從而有選擇和集中地運(yùn)用企業(yè)有限的資金。每個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單位也可以從矩陣中了解自己在總公司中的位置和可能的戰(zhàn)略發(fā)展方向。 （4）利用波士頓矩陣還可以幫助企業(yè)推斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的總體安排。其前提是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也使用波士頓矩陣的分析技巧。
答案選 BC
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