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題目
【單選題】

【單選題】A公司是一家大型生產(chǎn)制造型企業(yè)，2018年，公司在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故3起。專家建議，公司應(yīng)分析在事故發(fā)生以后，在各種減輕事件嚴(yán)重性應(yīng)對(duì)措施的影響下，對(duì)多種可能后果進(jìn)行定性和定量的分析。根據(jù)建議，A公司適用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（ ）。


A: 敏感性分析法

B: 事件樹分析法

C: 統(tǒng)計(jì)推論法

D: 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法

答案解析

事件樹是一種表示初始事件發(fā)生之后互斥性后果的圖解技術(shù)，其根據(jù)是為減輕其后果而設(shè)計(jì)的各種系統(tǒng)是否起作用，它可以定性地和定量地應(yīng)用。適用于對(duì)故障發(fā)生以后，在各種減輕事件嚴(yán)重性的影響下，對(duì)多種可能后果的定性和定量分析。


答案選 B

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1、【單選題】A公司是一家大型生產(chǎn)制造型企業(yè)，2018年，公司在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故3起。專家建議，公司應(yīng)分析在事故發(fā)生以后，在各種減輕事件嚴(yán)重性應(yīng)對(duì)措施的影響下，對(duì)多種可能后果進(jìn)行定性和定量的分析。根據(jù)建議，A公司適用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（    ）。 2、A公司是一家大型生產(chǎn)制造型企業(yè)，2018年，公司在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故3起。專家建議，公司應(yīng)分析在事故發(fā)生以后，在各種減輕事件嚴(yán)重性應(yīng)對(duì)措施的影響下，對(duì)多種可能后果進(jìn)行定性和定量的分析。根據(jù)建議，A公司適用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（    ）。 3、A公司是一家大型生產(chǎn)制造型企業(yè)，2018年，公司在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故3起。專家建議，公司應(yīng)分析在事故發(fā)生以后，在各種減輕事件嚴(yán)重性應(yīng)對(duì)措施的影響下，對(duì)多種可能后果進(jìn)行定性和定量的分析。根據(jù)建議，A公司適用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（    ）。 4、【單選題】圣元公司是一家智能家居用品制造商。該公司在技術(shù)開發(fā)和行政管理上具有很大的靈活性，由技術(shù)、營銷等人員組成的項(xiàng)目組擁有產(chǎn)品開發(fā)的自主選擇權(quán)。近年來該公司適應(yīng)不斷變化的市場需求，陸續(xù)開發(fā)出智能音箱、智能手環(huán)、智能電視、掃地機(jī)器人等產(chǎn)品。圣元公司組織結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略類型是（    ）。 5、【2022·回憶·單選題】健生公司是一家海洋生物藥品研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，該公司依據(jù)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)評(píng)估各個(gè)職能部門和員工的工作，并時(shí)常從各個(gè)相關(guān)部門抽調(diào)人力和其他臨時(shí)性組織以盡快解決某一特定問題。下列各項(xiàng)中，屬于健生公司企業(yè)文化類型的是（）。 6、【1801616】2×21年1月1日，甲公司根據(jù)國家鼓勵(lì)政策自行建造一臺(tái)大型生產(chǎn)設(shè)備，并為此申請(qǐng)政府財(cái)政補(bǔ)貼120萬元，該項(xiàng)補(bǔ)貼于2×21年2月1日獲批，于4月1日到賬。11月30日該生產(chǎn)設(shè)備建造完畢并投入生產(chǎn)，累計(jì)發(fā)生成本480萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，按雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，當(dāng)年用該設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品至年底已全部對(duì)外出售。甲公司采用凈額法核算與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助。假設(shè)遞延收益的攤銷方法同該項(xiàng)資產(chǎn)的折舊方法一致。不考慮其他因素，上述事項(xiàng)對(duì)該企業(yè)當(dāng)年損益的影響金額是（　）。 7、金力公司是國內(nèi)一家風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)。2015年，金力公司取得世界最大的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組制造商麥爾公司的葉輪生產(chǎn)外包項(xiàng)目，并從對(duì)方引進(jìn)一條先進(jìn)生產(chǎn)線，成為麥爾公司唯一的葉輪供應(yīng)商。之后，金力公司通過引進(jìn)麥爾公司的先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品性能和生產(chǎn)效率，并把引進(jìn)的新技術(shù)移植到核心業(yè)務(wù)齒輪增速器的生產(chǎn)中，成為歐美多家相關(guān)企業(yè)的齒輪增速器供應(yīng)商。作為新興市場國家本土企業(yè)，金力公司采用的戰(zhàn)略類型是（   ）。 8、【多選題】甲公司是國內(nèi)一家大型家電生產(chǎn)企業(yè)，該公司決定采用平衡計(jì)分卡來衡量企業(yè)的績效。下列各項(xiàng)中不屬于甲公司平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)角度內(nèi)容的是（　）。 9、【多選題】甲公司是國內(nèi)一家大型家電生產(chǎn)企業(yè)，該公司決定采用平衡計(jì)分卡來衡量企業(yè)的績效。下列各項(xiàng)中不屬于甲公司平衡計(jì)分卡財(cái)務(wù)角度內(nèi)容的是（　）。 10、【0103466】飛騰公司是一家汽車制造企業(yè)，為積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，該公司在生產(chǎn)燃油汽車的基礎(chǔ)上開始生產(chǎn)以電力作為驅(qū)動(dòng)的新能源汽車，同時(shí)，該公司還引進(jìn)了全新智能生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率較之前大幅提升，更節(jié)省了人工成本。飛騰公司體現(xiàn)的戰(zhàn)略創(chuàng)新類型包括 （  ） 。
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