企業全年需要某半成品1000件，可以從市場上購買，單價18元；企業有生產能力自己生產，單位生產成本資料如下：直接材料成本8元、直接人工成本3.5元、變動制造費用3.5元，固定制造費用5元，共計20元。但這種生產能力也可以拿來出租，租金年收入2500元。從短期考慮，下列表述中錯誤的有（ ）。
A: 半成品的單位生產成本20元都是決策相關成本
B: 生產能力的租金年收入2500元，是自己生產1000件半成品的機會成本
C: 企業應選擇自制半成品
D: 企業應選擇外購半成品
【考點】零部件自制與外購的決策
【解題思路】比較兩種方案的相關成本，選擇成本較低的方案
【具體解析】半成品的單位生產成本中，單位變動生產成本=直接材料成本+直接人工成本+變動制造費用=8+3.5+3.5=15（元），是決策的相關成本，選項A錯誤；如果自制就要放棄租金收入，所以租金年收入2500元是自制的機會成本，選項B正確；單位產品承擔的機會成本=2500/1000=2.5（元），所以如果自制半成品，單位產品新增成本=15+2.5=17.5（元）＜外購單價18元，企業應選擇自制這批半成品，選項C正確，選項D錯誤。
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