甲公司是一家家用電器連鎖店。在過去的 10 年中,甲公司一直通過其設在各地的實體店向個人消費者銷售家用電器,已經成功建立起很高的信譽和知名度,旗下有 6 個品牌事業部。所以該公司的企業戰略的結構層次應當包括( )。
A: 公司戰略
B: 業務單位戰略
C: 市場戰略
D: 職能戰略
公司戰略層次: ①總體戰略(公司層戰略) 最高層次,與選擇企業的經營領域、配置企業的資源有關,涉及整個企業的財務結構和組織結構方面的問題。 ②業務單位戰略(競爭戰略) 二級戰略,涉及各業務單位的主管及輔助人員,他們將企業目標、發展方向和措施具體化,形成本業務單位具體的競爭與經營戰略。對于一家單業務公司來說,總體戰略和業務單位戰略合二為一;只有對業務多元化的公司來說,總體戰略和業務單位戰略的區分才有意義。 ③職能戰略(職能層戰略) 主要涉及企業內各職能部門,如營銷、財務、生產、研發、人力資源、信息技術等,如何更好地配置企業內部資源,為各級戰略服務,提高組織效率。
答案選 ABD