N公司曾是全球最大的傳統手機制造商。在互聯網手機時代悄然到來時,N公司總經理認為互聯網手機只是在傳統手機上增加了一些華而不實的東西,堅持生產性價比高的傳統手機戰略。最終N公司市場份額和資本市值都大幅度下降,逐步被邊緣化并陷入財務困境。本案例中,N公司的戰略失效屬于( )。
A: 早期失效
B: 偶然失效
C: 必然失效
D: 晚期失效
【考點】戰略失效的類型
【解題思路】識別戰略失效的類型
【具體解析】晚期失效是戰略推進一段時間以后,之前對戰略環境條件的預測與現實變化發展之間的差距隨著時間的推移變得越來越大。
答案選 D