甲公司決定重點發展本公司的智能可穿戴產品，為了保證決策的準確性，決定聘請咨詢公司對公司所在產業進行研究。咨詢公司給出如下結論：產品的銷售群已經擴大，消費者對質量的要求不高，各廠家的產品在技術和性能方面有較大差異。根據以上信息可以判斷該產品在該階段最適合的戰略路徑是（ ）。
A: 投資于研究與開發和技術改進，提高產品質量
B: 市場營銷，此時是改變價格形象和質量形象的好時機
C: 提高效率，降低成本
D: 控制成本，如果缺乏成本控制的優勢，就應盡早退出
【考點】產品生命周期
【解題思路】識別生命周期的各階段的特征
【具體解析】該產品處于成長期。成長期的戰略路徑是市場營銷，此時是改變價格形象和質量形象的好時機。
答案選 B
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