華勝公司是一家軟件企業，公司內采取項目制管理，有許多項目經理，怎樣快速完美地完成項目是項目經理最關注的問題。在一個項目結束后，這個項目團隊就予以解散，然后根據業務重新組合新的項目團隊。軟件工程師的專長很重要，每個人都能高度控制自己分內的工作。華勝公司的企業文化類型是（ ）。
A: 權力導向型
B: 角色導向型
C: 任務導向型
D: 人員導向型
【考點】企業文化的類型
【解題思路】識別企業文化的類型
【具體解析】任務導向型：管理者關心的是不斷地和成功地解決問題。釆用的組織結構往往是矩陣式。實現目標是任務導向型企業的主導思想。企業強調的是速度和靈活性，專長是個人權力和職權的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權力。具有很強的適應性，個人能高度控制自己分內的工作，在十分動蕩或經常變化的環境中會很成功。也會給企業帶來很高的成本。常見于新興產業中的企業，特別是一些高科技企業。
答案選 C
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