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題目
【多選題】

東風(fēng)林場(chǎng)為了加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，組織有關(guān)人員深入分析了由于自然或人為因素引發(fā)火災(zāi)、場(chǎng)內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機(jī)出動(dòng)等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。下列各項(xiàng)中，屬于該林場(chǎng)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法優(yōu)點(diǎn)的有（ ）。

A: 生動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序

B: 不會(huì)遺漏重要的初始事項(xiàng)

C: 能夠?qū)⒀舆t成功或恢復(fù)事件納入其中

D: 能說(shuō)明時(shí)機(jī)、依賴性和多米諾效應(yīng)

答案解析

根據(jù)題干可知，東風(fēng)林場(chǎng)所選擇的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是事件樹(shù)分析法。主要優(yōu)點(diǎn)：（1）ETA 以清晰的圖形顯示了經(jīng)過(guò)分析的初始事項(xiàng)之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響；（2）它能說(shuō)明時(shí)機(jī)、依賴性，以及故障樹(shù)模型中很繁瑣的多米諾效應(yīng)；（3）它生動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序，而使用故障樹(shù)是不可能表現(xiàn)的。所以，選項(xiàng) AD 正確。

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1、東風(fēng)林場(chǎng)為了加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，組織有關(guān)人員深入分析了由于自然或人為因素引發(fā)火災(zāi)、場(chǎng)內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機(jī)出動(dòng)等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。下列各項(xiàng)中，屬于該林場(chǎng)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法優(yōu)點(diǎn)的有（   ）。 2、東風(fēng)林場(chǎng)為了加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，組織有關(guān)人員深入分析了由于自然或人為因素 引發(fā)火災(zāi)、場(chǎng)內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機(jī)出動(dòng)等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。 下列各項(xiàng)中，屬于該林場(chǎng)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法優(yōu)點(diǎn)的有（ ）。 3、東風(fēng)林場(chǎng)為了加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，組織有關(guān)人員深入分析了由于自然或人為因素引發(fā)火災(zāi)、場(chǎng)內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機(jī)出動(dòng)等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。下列各項(xiàng)中，屬于該林場(chǎng)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法優(yōu)點(diǎn)的有（    ）。 4、東風(fēng)林場(chǎng)為了加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，組織有關(guān)人員深入分析了由于自然或人為因素引發(fā)火災(zāi)、場(chǎng)內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機(jī)出動(dòng)等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。下列各項(xiàng)中，屬于該林場(chǎng)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法優(yōu)點(diǎn)的有（）。 5、東風(fēng)林場(chǎng)為了加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，組織有關(guān)人員深入分析了由于自然或人為因素引發(fā)火災(zāi)、場(chǎng)內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機(jī)出動(dòng)等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。下列各項(xiàng)中，屬于該林場(chǎng)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法優(yōu)點(diǎn)的有（ ）. 6、xx 林場(chǎng)為了加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，組織有關(guān)人員深入分析了由于自然或人為因素 引發(fā)火災(zāi)、場(chǎng)內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機(jī)出動(dòng)等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。 下列各項(xiàng)中，屬于該林場(chǎng)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法優(yōu)點(diǎn)的有（ ）。 7、M國(guó)某地區(qū)位于地震頻發(fā)地帶，那里的居民具有較強(qiáng)的防震意識(shí)，住房普通采用木質(zhì)結(jié)構(gòu)，抗震性能優(yōu)越。不少家庭加裝了地震時(shí)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉煤氣的儀器，以防犯地震帶來(lái)的相關(guān)災(zāi)害。根據(jù)上述信息，該地區(qū)居民采取的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具是（  ） 。 8、K公司是一家有6年發(fā)展歷史的軟件開(kāi)發(fā)公司，在行業(yè)中具有較高知名度。公司設(shè)有研發(fā)部、行政與人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)，形成了強(qiáng)調(diào)革新與冒險(xiǎn)的組織文化，不斷有新產(chǎn)品問(wèn)世。K公司一直重視員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)不拘一格選拔人才，只要是具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工，就委以重任，而不考慮員工的年齡和工作經(jīng)驗(yàn)。公司的薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)制度養(yǎng)與員工績(jī)效掛鉤，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司會(huì)加以重獎(jiǎng)，并給予較大的工作自由度。因此，公司員工的工作士氣高漲，競(jìng)業(yè)度很高。K公司共有100多名員工，強(qiáng)調(diào)以項(xiàng)目組為主要形式進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，把不少?zèng)Q策權(quán)下放給員工，并打破嚴(yán)格的部門(mén)界限，提倡部門(mén)協(xié)作，聯(lián)合攻關(guān)。最近，公司獲得了很大一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，為此，公司制訂了明確的擴(kuò)張性戰(zhàn)略計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行必要的組織變革。公司將針對(duì)不同的行業(yè)組建專門(mén)的技術(shù)咨詢小組，還計(jì)劃成立獨(dú)立的市場(chǎng)部和客戶關(guān)系部，以加快市場(chǎng)開(kāi)拓，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：K公司目前的組織文化屬于( )。 9、K公司是一家有6年發(fā)展歷史的軟件開(kāi)發(fā)公司，在行業(yè)中具有較高知名度。公司設(shè)有研發(fā)部、行政與人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)，形成了強(qiáng)調(diào)革新與冒險(xiǎn)的組織文化，不斷有新產(chǎn)品問(wèn)世。K公司一直重視員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作，同時(shí)不拘一格選拔人才，只要是具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工，就委以重任，而不考慮員工的年齡和工作經(jīng)驗(yàn)。公司的薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)制度養(yǎng)與員工績(jī)效掛鉤，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司會(huì)加以重獎(jiǎng)，并給予較大的工作自由度。因此，公司員工的工作士氣高漲，競(jìng)業(yè)度很高。K公司共有100多名員工，強(qiáng)調(diào)以項(xiàng)目組為主要形式進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，把不少?zèng)Q策權(quán)下放給員工，并打破嚴(yán)格的部門(mén)界限，提倡部門(mén)協(xié)作，聯(lián)合攻關(guān)。最近，公司獲得了很大一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，為此，公司制訂了明確的擴(kuò)張性戰(zhàn)略計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行必要的組織變革。公司將針對(duì)不同的行業(yè)組建專門(mén)的技術(shù)咨詢小組，還計(jì)劃成立獨(dú)立的市場(chǎng)部和客戶關(guān)系部，以加快市場(chǎng)開(kāi)拓，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：為了實(shí)際擴(kuò)張性戰(zhàn)略計(jì)劃，K公司進(jìn)行了組織變革，這種組織變革的方法屬于( )。 10、M公司是一家有8年發(fā)展歷史的軟件開(kāi)發(fā)公司，在行業(yè)中知名度較高。該公司設(shè)有研發(fā)部、行政與人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)，形成了強(qiáng)調(diào)革新與冒險(xiǎn)的企業(yè)組織文化，并不斷有新產(chǎn)品問(wèn)世。M公司一直都非常重視員工的培訓(xùn)工作，并常常不拘一格選拔人才，只要是具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工，就會(huì)委以重任。公司的薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)與員工績(jī)效掛鉤，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工會(huì)加以重獎(jiǎng)，并給予較大的工作自由度。因此，公司員工的工作士氣高漲，敬業(yè)度很高。M公司目前有員工100多名，多以項(xiàng)目組為主要形式進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，并把許多決策權(quán)下放給員工，打破了嚴(yán)格的部門(mén)界限，提倡協(xié)作，聯(lián)合公關(guān)。最近，公司獲得了很大一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，為此，公司制定擴(kuò)張性戰(zhàn)略計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行必要的組織變革，公司將針對(duì)不同的行業(yè)組建專門(mén)的技術(shù)咨詢小組，還計(jì)劃成立獨(dú)立的市場(chǎng)部和客戶關(guān)系部，以加快市場(chǎng)開(kāi)拓，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：M公司目前的組織文化屬于（ ）。
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