華通公司是一家以出口為主的貿易公司,該公司預計未來的外匯市場波動較大,故決定改變以往以出口為主的經營模式,開始將業務逐步轉向國內,以降低企業未來將要面臨的風險。根據以上分析判斷該案例體現錢德勒組織結構服從戰略理論中的( )。
A: 戰略的前導性
B: 結構的滯后性
C: 多元化經營戰略
D: 市場開發戰略
戰略的前導性指企業戰略的變化快于組織結構的變化。這是因為,企業一旦意識到外部環境和內部條件的變化提供了新的機會和需求時,首先會在戰略上作出反應,以此謀求經濟效益的增長。華通公司預計未來外匯市場波動較大的這一外部環境的變化改變了公司的戰略,體現的是戰略的前導性。選項A正確。
答案選 A