思達集團原是一家房地產企業。在制定了詳細的發展戰略后，思達集團開始大舉并購一些發達國家的酒店和娛樂、體育健身等方面的業務。由于思達集團管理層存在矛盾，沒能嚴格有效地執行此前制定的戰略，盲目發展難以形成競爭優勢，收購的多項業務出現嚴重虧損，企業經營陷入危機。根據《企業內部控制應用指引第2號——發展戰略》，思達集團在制定和實施發展戰略方面存在的主要風險是（ ）。
A: 發展戰略實施不到位
B: 發展戰略過于激進，脫離企業實際能力或偏離主業
C: 發展戰略因主觀原因頻繁變動
D: 缺乏明確的發展戰略
“制定了詳細的發展戰略”“沒能嚴格有效地執行此前制定的戰略”，說明是發展戰略實施不到位，A選項正確。
答案選 A
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