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題目
【單選題】

甲公司為上市公司,2X1611日甲公司向其50名管理人員每人授予20萬份股票期權(quán),根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定,這些管理人員自2X1611日起在公司服務(wù)滿3年,即可以以每股15元購買20萬股普通股股票,從而獲益。甲公司估計(jì)每份期權(quán)的授予日公允價(jià)值為15元,2X16年有5名員工離職,甲公司預(yù)計(jì)3年離職率為20%2X161231日每份期權(quán)公允價(jià)值為17元,2X17年有2名員工離職,預(yù)計(jì)3年離職率為22%2X171231日每份期權(quán)公允價(jià)值為18元,則2X17年甲公司因該股份支付確認(rèn)資本公積-其他資本公積科目貸方發(fā)生額為( )萬元。


A: 3700

B: 4000

C: 3800

D: 4100

答案解析

2X16年甲公司因該股份支付確認(rèn)資本公積-其他資本公積科目貸方發(fā)生額為50*1-20%*20*15*1/3=4000萬元,2X17年甲公司因該股份支付確認(rèn)資本公積-其他資本公積科目貸方發(fā)生額為50*1-22%*20*15*2/3-4000=3800萬元。

答案選 C

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1、甲公司為上市公司,經(jīng)股東大會批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議,采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃。協(xié)議約定:2×16年1月1日,公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票(每股面值為1元),授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日,200名管理人員全部出資認(rèn)購,總認(rèn)購款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵計(jì)劃規(guī)定,這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的,所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖;期間離職的,甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間,所授予股票不得上市流通貨轉(zhuǎn)讓,激勵對象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管,作為應(yīng)付股利在解鎖時向激勵對象支付,對于未能解鎖的限制性股票,公司在回購股票時應(yīng)扣除激勵對象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職,甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名,當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤為500萬元,2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。假定甲公司2x16年當(dāng)期普通股平均市價(jià)為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為( )元/股。 2、甲公司為上市公司,經(jīng)股東大會批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議,采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃。協(xié)議約定:2×16年1月1日,公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票(每股面值為1元),授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日,200名管理人員全部出資認(rèn)購,總認(rèn)購款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵計(jì)劃規(guī)定,這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的,所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖;期間離職的,甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間,所授予股票不得上市流通貨轉(zhuǎn)讓,激勵對象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管,作為應(yīng)付股利在解鎖時向激勵對象支付,對于未能解鎖的限制性股票,公司在回購股票時應(yīng)扣除激勵對象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職,甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名,當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤為500萬元,2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。假定甲公司2x16年當(dāng)期普通股平均市價(jià)為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為(    )元/股。 3、甲公司為上市公司,經(jīng)股東大會批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議,采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃。協(xié)議約定:2×16年1月1日,公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票(每股面值為1元),授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日,200名管理人員全部出資認(rèn)購,總認(rèn)購款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵計(jì)劃規(guī)定,這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的,所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖;期間離職的,甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間,所授予股票不得上市流通貨轉(zhuǎn)讓,激勵對象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管,作為應(yīng)付股利在解鎖時向激勵對象支付,對于未能解鎖的限制性股票,公司在回購股票時應(yīng)扣除激勵對象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職,甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名,當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤為500萬元,2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。假定甲公司2x16年當(dāng)期普通股平均市價(jià)為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為多少元/股。為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為多少元/股。 (       ) 4、甲公司為上市公司,經(jīng)股東大會批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議,采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃。協(xié)議約定:2×16年1月1日,公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票(每股面值為1元),授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日,200名管理人員全部出資認(rèn)購,總認(rèn)購款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵計(jì)劃規(guī)定,這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的,所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖;期間離職的,甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間,所授予股票不得上市流通貨轉(zhuǎn)讓,激勵對象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管,作為應(yīng)付股利在解鎖時向激勵對象支付,對于未能解鎖的限制性股票,公司在回購股票時應(yīng)扣除激勵對象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職,甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名,當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤為500萬元,2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。假定甲公司2x16年當(dāng)期普通股平均市價(jià)為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為多少元/股。為每股25元。甲公司2×16年稀釋每股收益為多少元/股。 (       ) 5、甲公司為上市公司,經(jīng)股東大會批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議,采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃。協(xié)議約定:2×16年1月1日,公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票(每股面值為1元),授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日,200名管理人員全部出資認(rèn)購,總認(rèn)購款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵計(jì)劃規(guī)定,這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的,所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖;期間離職的,甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間,所授予股票不得上市流通或轉(zhuǎn)讓,激勵對象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管,作為應(yīng)付股利在解鎖時向激勵對象支付,對于未能解鎖的限制性股票,公司在回購股票時應(yīng)扣除激勵對象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職,甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名,當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤為500萬元,2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。甲公司2×16年基本每股收益為( )元/股。                                        6、甲公司為上市公司,經(jīng)股東大會批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議,采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃。協(xié)議約定:2×16年1月1日,公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票(每股面值為1元),授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日,200名管理人員全部出資認(rèn)購,總認(rèn)購款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵計(jì)劃規(guī)定,這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的,所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖;期間離職的,甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間,所授予股票不得上市流通或轉(zhuǎn)讓,激勵對象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管,作為應(yīng)付股利在解鎖時向激勵對象支付,對于未能解鎖的限制性股票,公司在回購股票時應(yīng)扣除激勵對象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職,甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名,當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤為500萬元,2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。甲公司2×16年基本每股收益為(    )元/股。                                        7、甲公司為上市公司,經(jīng)股東大會批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議,采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃。協(xié)議約定:2×16年1月1日,公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票(每股面值為1元),授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日,200名管理人員全部出資認(rèn)購,總認(rèn)購款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵計(jì)劃規(guī)定,這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的,所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖;期間離職的,甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間,所授予股票不得上市流通或轉(zhuǎn)讓,激勵對象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管,作為應(yīng)付股利在解鎖時向激勵對象支付,對于未能解鎖的限制性股票,公司在回購股票時應(yīng)扣除激勵對象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職,甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名,當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤為500萬元,2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。甲公司2×16年基本每股收益為多少元/股為500萬元,2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。甲公司2×16年基本每股收益為多少元/股。                                       (       ) 8、甲公司為上市公司,經(jīng)股東大會批準(zhǔn)與其高管人員簽訂股份支付協(xié)議,采用授予職工限制性股票的形式實(shí)施股權(quán)激勵計(jì)劃。協(xié)議約定:2×16年1月1日,公司以非公開發(fā)行方式向200名管理人員每人授予500股自身股票(每股面值為1元),授予價(jià)格為每股7元。當(dāng)日,200名管理人員全部出資認(rèn)購,總認(rèn)購款為70萬元。甲公司履行了相關(guān)增資手續(xù)。甲公司估計(jì)該限制性股票股權(quán)激勵在授予日的公允價(jià)值為每股12元。 激勵計(jì)劃規(guī)定,這些管理人員從2×16年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)滿3年的,所授予股票將于2×19年1月1日全部解鎖;期間離職的,甲公司將按照原授予價(jià)格每股7元回購。2x16年1月1日至2x19年1月1日期間,所授予股票不得上市流通或轉(zhuǎn)讓,激勵對象因獲授限制性股票而取得的現(xiàn)金股利由公司代管,作為應(yīng)付股利在解鎖時向激勵對象支付,對于未能解鎖的限制性股票,公司在回購股票時應(yīng)扣除激勵對象已享有的該部分現(xiàn)金分紅。 2×16年度年末有5名管理人員離職,甲公司估計(jì)3年中離職的管理人員合計(jì)為10名,當(dāng)年宣告每股分配現(xiàn)金股利0.5元。假定甲公司2×16年度實(shí)現(xiàn)凈利潤為500萬元,2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。甲公司2×16年基本每股收益為多少元/股為500萬元,2×16年發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為200萬股。甲公司2×16年基本每股收益為多少元/股。                                       (       ) 9、甲公司系一上市公司,2×15年1月1日,甲公司向其100名管理人員每人授予100份股票期權(quán)。期權(quán)合約規(guī)定:今后3年中,公司凈利潤增長率3年平均15%以上,并且從2×15年1月1日起所有管理人員必須在該公司連續(xù)服務(wù)滿3年,服務(wù)期滿時才能以每股5元購買100股甲公司股票,甲公司股票面值為每股1元。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日2×15年1月1日的公允價(jià)值為每份10元。2×15、2×16和2×17年年底該期權(quán)的公允價(jià)值分別為12元、10元和12元。2×15年有5名管理人員離開甲公司,甲公司估計(jì)三年中離開的管理人員比例將達(dá)到10%;2×16年又有5名管理人員離開公司,公司將管理人員離開比例修正為20%;2×17年又有5名管理人員離開。2×18年12月31日未離開公司的管理人員全部行權(quán),該日市場上每股為18元。第1年年末,第2年年末,公司預(yù)計(jì)都可以實(shí)現(xiàn)該業(yè)績目標(biāo)。 1、下列時點(diǎn)股份支付一般不做會計(jì)處理的是(    )。 10、甲公司系一上市公司。2×14年1月1日,甲公司向其100名管理人員每人授予100份股票期權(quán)。期權(quán)合約規(guī)定:今后3年中,公司凈利潤增長率3年平均15%以上,并且從2×14年1月1日起所有管理人員必須在該公司連續(xù)服務(wù)滿3年,服務(wù)期滿時才能以每股5元購買100股甲公司股票,甲公司股票面值為每股1元。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日2×14年1月1日的公允價(jià)值為每份10元。2×14、2×15和2×16年年底該期權(quán)的公允價(jià)值分別為12元、10元和12元。2×14年有5名管理人員離開甲公司,甲公司估計(jì)三年中離開的管理人員比例將達(dá)到10%;2×15年又有5名管理人員離開公司,公司將管理人員離開比例修正為20%;2×16年又有5名管理人員離開。2×17年12月31日未離開公司的管理人員全部行權(quán),該日市場上每股為18元。第1年年末,第2年年末,公司預(yù)計(jì)都可以實(shí)現(xiàn)該業(yè)績目標(biāo)。 要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列3題。下列時點(diǎn)股份支付一般不做會計(jì)處理的是(    )。
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