澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

客服服務
收藏本站
手機版
題目
【單選題】

【0101866】

戰(zhàn)略管理的對象不僅包括研究開發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、財務、市場營銷等具體職能，還包括統(tǒng)領各項職能戰(zhàn)略的競爭戰(zhàn)略和公司層戰(zhàn)略。這體現(xiàn)了戰(zhàn)略管理的（ ）特征。

A: 綜合性

B: 高層次

C: 靜態(tài)性

D: 動態(tài)性

答案解析

【解析】戰(zhàn)略管理的對象不僅包括研究開發(fā)、生產(chǎn)、人力資源、財務、市場營銷等具體職能，還包括統(tǒng)領各項職能戰(zhàn)略的競爭戰(zhàn)略和公司層戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理是一項涉及企業(yè)所有管理部門、業(yè)務單位及所有相關因素的管理活動。題干體現(xiàn)了戰(zhàn)略管理的綜合性。

答案選 A

有疑問？
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會計APP
相關題目
1、甲公司2×19年自財政部門取得以下款項：(1)2月20日，收到拔來的以前年度已完成重點科研項目的經(jīng)費補貼260萬元；(2)6月20日，取得國家對公司進行扶改項目的支持資金3 000萬元，用于購置固定資產(chǎn)，相關資產(chǎn)于當年12月28日達到預定可使用狀態(tài)，預計使用20年，采用年限平均法計提折舊；(3)12月30日，收到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究補貼4 000萬元，該項目至取得補貼款時已發(fā)生研究支出1 600萬元，預計項目結項前仍將發(fā)生研究支出2 400萬元。假定上述政府補助在2×19年以前均未予確認，不考慮其他因素下列關于甲公司2×19年對政府補助相關的會計處理中，甲公司采用總額法核算政府補助，正確的有（   ）。 2、甲公司2×19年自財政部門取得以下款項：(1)2月20日，收到拔來的以前年度已完成重點科研項目的經(jīng)費補貼260萬元；(2)6月20日，取得國家對公司進行扶改項目的支持資金3 000萬元，用于購置固定資產(chǎn)，相關資產(chǎn)于當年12月28日達到預定可使用狀態(tài)，預計使用20年，采用年限平均法計提折舊；(3)12月30日，收到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究補貼4 000萬元，該項目至取得補貼款時已發(fā)生研究支出1 600萬元，預計項目結項前仍將發(fā)生研究支出2 400萬元。假定上述政府補助在2×19年以前均未予確認，不考慮其他因素下列關于甲公司2×19年對政府補助相關的會計處理中，甲公司采用總額法核算政府補助，正確的有（   ）。 3、甲公司2×19年自財政部門取得以下款項：(1)2月20日，收到拔來的以前年度已完成重點科研項目的經(jīng)費補貼260萬元；(2)6月20日，取得國家對公司進行扶改項目的支持資金3 000萬元，用于購置固定資產(chǎn)，相關資產(chǎn)于當年12月28日達到預定可使用狀態(tài)，預計使用20年，采用年限平均法計提折舊；(3)12月30日，收到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究補貼4 000萬元，該項目至取得補貼款時已發(fā)生研究支出1 600萬元，預計項目結項前仍將發(fā)生研究支出2 400萬元。假定上述政府補助在2×19年以前均未予確認，不考慮其他因素下列關于甲公司2×19年對政府補助相關的會計處理中，甲公司采用總額法核算政府補助，正確的有（   ）。 4、甲公司2×19年自財政部門取得以下款項：(1)2月20日，收到拔來的以前年度已完成重點科研項目的經(jīng)費補貼260萬元；(2)6月20日，取得國家對公司進行扶改項目的支持資金3 000萬元，用于購置固定資產(chǎn)，相關資產(chǎn)于當年12月28日達到預定可使用狀態(tài)，預計使用20年，采用年限平均法計提折舊；(3)12月30日，收到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究補貼4 000萬元，該項目至取得補貼款時已發(fā)生研究支出1 600萬元，預計項目結項前仍將發(fā)生研究支出2 400萬元。假定上述政府補助在2×19年以前均未予確認，不考慮其他因素下列關于甲公司2×19年對政府補助相關的會計處理中，甲公司采用總額法核算政府補助，正確的有（   ）。 5、（二） 某機床廠因訂單減少而開工不足，近五年來第一次發(fā)生虧損。于是，王廠長考慮裁減人員，為此，他來到人力資源部聽取意見。素以鐵面無私著稱的小李剛從財務部輪崗上任，他從財務成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本，并主張以績效標準為依據(jù)，裁減績效差的員工或者實施減薪方案;而一直從事員工關系管理工作的小趙則認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩，必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響，他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā)，認為企業(yè)的困境不是裁員就能克服的，他主張進行組織的戰(zhàn)略分析，開拓新的增長點，從而增加對人力資源的需要。經(jīng)過調(diào)研，王廠長感覺裁員確實不能草率地實施，決定先實施人力資源規(guī)劃，以此確定具體的應對方案。 實踐戰(zhàn)略性人力資源管理必須貫徹的重要思想包括（）。 6、甲公司2×19年自財政部門取得以下款項：(1)2月20日，收到拔來的以前年度已完成重點科研項目的經(jīng)費補貼260萬元；(2)6月20日，取得國家對公司進行扶改項目的支持資金3 000萬元，用于購置固定資產(chǎn)，相關資產(chǎn)于當年12月28日達到預定可使用狀態(tài)，預計使用20年，采用年限平均法計提折舊；(3)12月30日，收到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究補貼4 000萬元，該項目至取得補貼款時已發(fā)生研究支出1 600萬元，預計項目結項前仍將發(fā)生研究支出2 400萬元。假定上述政府補助在2×19年以前均未予確認，不考慮其他因素下列關于甲公司2×19年對政府補助相關的會計處理中，甲公司采用總額法核算政府補助，正確的有（   ） 7、華東公司為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，與土地使用權及地上建筑物相關的交易或事項如下（不考慮增值稅因素）：（1）2×21年3月，華東公司以出讓方式取得一宗土地使用權，實際成本為6 000萬元，預計使用80年，當月華東公司在該地塊上開始建設一住宅小區(qū)，建成后對外出售；至2×21年12月31日，住宅小區(qū)尚未完工，共發(fā)生開發(fā)成本1 800萬元（不包括土地使用權成本）。（2）2×21年4月華東公司以出讓方式取得一宗土地使用權，實際成本為7 500萬元，預計使用70年，華東公司董事會決定持有該土地使用權并準備增值后轉(zhuǎn)讓，2×21年末該宗土地使用權的公允價值為105 000萬元。（3）2×21年5月華東公司以出讓方式取得一宗土地使用權，實際成本為9 000萬元，預計使用80年。取得當日，董事會作出書面決議，將該土地使用權對外出租且持有意圖短期內(nèi)不再發(fā)生變化，年末該宗土地使用權的公允價值為12 000萬元。華東公司對作為無形資產(chǎn)的土地使用權采用直線法攤銷，對作為固定資產(chǎn)的地上建筑物采用年限平均法計提折舊，土地使用權及地上建筑物的預計凈殘值均為零。華東公司對于其投資性房地產(chǎn)按照公允價值進行后續(xù)計量。下列各項關于華東公司2×21年會計處理的表述中不正確的有（?。?。 8、進入21世紀，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營理念從“生產(chǎn)足夠多的好藥滿足人民需要”向“關愛生命，呵護健康”轉(zhuǎn)變。國際制藥企業(yè)康健醫(yī)藥決定以“讓人們少吃藥”的新理念構筑醫(yī)藥企業(yè)文化的嶄新形象，走大健康產(chǎn)業(yè)的思路，開始實施“預防前移戰(zhàn)略”，將研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和服務重點遷移到預防領域。康健醫(yī)藥的戰(zhàn)略說明了（    ）對經(jīng)營范圍和經(jīng)營業(yè)績的影響。 9、某大型企業(yè)因經(jīng)濟不景氣，經(jīng)營出現(xiàn)虧損的情況。為了讓企業(yè)能夠經(jīng)營下去，老板想通過精簡人員來實現(xiàn)組織的持續(xù)經(jīng)營。因此，老板喊來了人力資源部門的相關人員聽取意見。小張，主要負責企業(yè)的員工培訓，認為裁員會給企業(yè)帶來不利影響，建議老板增加對員工的培訓，加強對員工的職業(yè)生涯指導，讓員工能夠身兼多職；小李，從員工關系的角度指出，裁員對員工的傷害程度比較大，建議采用自然減員或提前退休的方式減少員工；小王，從績效管理的角度指出，以員工績效為依據(jù)裁掉績效不合格的員工，對于企業(yè)來說會節(jié)約相當大的成本。小錢，作為人力資源部門的經(jīng)理，從戰(zhàn)略性人力資源管理的角度出發(fā)，他認為應當對組織的戰(zhàn)略進行分析，不斷開拓新的市場增長點，加大對人員的培訓，從而規(guī)劃企業(yè)的人力資源。老板了解具體建議后，感覺裁員不能草率的進行，決定要先實施人力資源規(guī)劃，再進行相應的調(diào)整。根據(jù)以上資料，回答下列問題：企業(yè)進行裁員的原因不包括( )。 10、（二） 某機床廠因訂單減少而開工不足，近五年來第一次發(fā)生虧損。于是，王廠長考慮裁減人員，為此，他來到人力資源部聽取意見。素以鐵面無私著稱的小李剛從財務部輪崗上任，他從財務成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本，并主張以績效標準為依據(jù)，裁減績效差的員工或者實施減薪方案;而一直從事員工關系管理工作的小趙則認為裁員會給企業(yè)帶來震蕩，必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響，他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經(jīng)理從戰(zhàn)略人力資源管理角度出發(fā)，認為企業(yè)的困境不是裁員就能克服的，他主張進行組織的戰(zhàn)略分析，開拓新的增長點，從而增加對人力資源的需要。經(jīng)過調(diào)研，王廠長感覺裁員確實不能草率地實施，決定先實施人力資源規(guī)劃，以此確定具體的應對方案。 裁員屬于人力資源規(guī)劃中的（）
百家乐官网都是什么人玩的| 太阳城百家乐如何看路| 玩百家乐官网678娱乐城| 网上百家乐官网危险| 张家口市| 香港六合彩管家婆| 新澳博国际娱乐| 宣恩县| 澳门百家乐官网介绍| 权威百家乐官网信誉网站| 百家乐官网哪家信誉好| 百家乐官网只打一种牌型| 百家乐官网视频挖坑| 棋牌银商| 巴里| 百家乐官网代理在线游戏可信吗网上哪家平台信誉好安全 | 大发888老虎机下载| 博九娱乐场| 百家乐官网网投开户| 澳门百家乐官网规律星期娱乐城博彩| 博E百百家乐官网的玩法技巧和规则| 百家乐连开6把小| 百家乐买对子技巧| 喜来登百家乐的玩法技巧和规则| 大发888 casino官网| 都昌县| 百家乐官网大西洋| 百家乐总厂在哪里| 全讯网六| 百家乐筹码500| 百家乐缩水工具| 百家乐官网真人游戏攻略| 百家乐庄闲和各是多少| 大发888 赌场娱乐网规则 | 至尊百家乐官网2014| LV百家乐官网娱乐城| 天堂鸟百家乐的玩法技巧和规则| 大发888官方网站| 富易堂百家乐官网娱乐城| 大亨百家乐娱乐城| 大发888官网注册送58|