GD公司競爭策略運用了波士頓矩陣分析的是（ ）
A: 對那些還能自我維持的業務，應縮小經營范圍并加強內部管理
B: 調整管理層領導班子，重新制定新的政策和管理系統。
C: 增加現有產品或服務的市場份額，比如開發小眾市場，同時保持當前市場份額。
D: 決定進入與現有產品和市場不同的領域。
【解析】選項A是波士頓矩陣里面的瘦狗業務的分析。選項B是收縮戰略里面的分析。選項C是密集型戰略里面的市場滲透。選項D是發展戰略里面的多元化戰略。
答案選 A
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