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題目
【多選題】

以下屬于戰略聯盟動因的（ ）

A: 促進技術進步

B: 避免經營風險

C: 避免減少競爭

D: 避開進入壁壘，迅速進入

答案解析

【解析】選項D屬于并購的動機。戰略聯盟的動因：（1）促進技術創新（2）避免經營風險（3）避免或減少競爭（4）實現資源互補（5）開拓新的市場（6）降低協調成本。


答案選 ABC

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1、促使企業建立戰略聯盟有許多直接的動因，下列各項中，不屬于這些動因的是（   ）。 2、以下屬于戰略聯盟動因的有（   ）。 3、下列表述中，屬于戰略聯盟動因的是（   ）。 4、促使企業建立戰略聯盟有許多直接的動因，下列各項中，不屬于這些動因的是（   ） 5、以下屬于戰略聯盟動因的（    ） 6、以下屬于戰略聯盟動因的（    ） 7、促使企業建立戰略聯盟有許多直接的動因，下列各項中，不屬于這些動因的是（   ） 8、促使企業建立戰略聯盟有許多直接的動因，下列各項中，不屬于這些動因的是（   ） 9、【解析】內部發展，也成內生增長，是企業在不收購其他企業的情況下利用自身的規模、利潤、活動等內部資源來實現擴張。對于許多企業來說，特別是對那些產品需要高科技設計或制造方式的企業，內部發展或內生增長已經成為主要的戰略方式。本題中，甲企業具有雄厚的實力和規模，而符合管理層預期的企業少之又少，管理層也不愿意與其他企業達成協作關系，所以最適合采用內部發展。（參見教材第91頁） .美國T電氣公司和法國S公司合作開發一種新型的飛機引擎，來提高飛機的容量和安全。體現的是戰略聯盟形成原因中的（　）。 10、D公司是國內知名動力電池制造商，專注于新能源汽車的動力電池系統和儲能系統的研發、生產和銷售。D公司強化戰略管理，建設了完善的采購系統、生產系統、營銷系統。通過高效的運營管理系統推動公司不斷發展壯大，形成特有的核心競爭力，市場占有率不斷提高。2022年，D公司與國內M汽車制造公司采用聯合生產的形式建立戰略聯盟，生產新能源汽車，共有甲車型、乙車型、丙車型、丁車型四種產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的損益表（單位:百萬元）如下表所示：公司因高效的運營管理系統所形成的核心競爭力有（ ）。
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