甲企業是一家處于成長期的健身公司,地處高校密集的大學城。公司實行會員制,顧客主要通過電話和網絡預約方式來門店進行健身。甲企業決定采用平衡計分卡進行績效管理,從顧客的角度考慮,其平衡計分卡的內容包括( )。
A: 顧客訂單的增加
B: 顧客續卡率
C: 健身器材的維護
D: 員工培訓費用及次數
【考點】平衡計分卡
【解題思路】識別平衡計分卡中的不同角度
【具體解析】選項A訂單增加屬于銷售增長,與財務指標相關,屬于財務角度;選項B,如果顧客滿意,續卡率會提高,屬于顧客角度中的客戶保留率;選項C健身器材的維護屬于生產設備的維護,與企業內部運營有關,屬于內部流程角度;選項D員工培訓費用及次數屬于創新與學習角度。
答案選 B