美國注冊管理會計師的考試越來越臨近，為了幫助考生們節約時間，會計網將講解存貨管理和控制的知識點。

　　CMA考試知識點之存貨管理和控制

　　一般原則：降低存貨管理的成本與存貨款管理相關的成本

　　訂貨成本：為了采購存貨而發生的成本，包括下訂單的成本及其后續收貨和驗貨的成本。訂購次數越多，成本越大。

　　缺貨成本：因持有存貨量不足到喪失銷售機會的成本

　　持有成本：存貨在倉庫存放期間所發生的相關費用，包括儲存、毀損、保險和持有存貨的機會成本。

　　訂貨量經濟訂貨量(EOQ)訂貨成本與持有成本之和最低時，所對應的訂貨量

　　公式：

　　訂貨點訂貨點=(平均交貨期x平均每天耗用量)+安全存貨量經濟訂貨量模型下的平均存貨量：每次采購量的一半。

　　經濟訂貨量假設每年的存貨使用量是不變的，經濟訂貨量不考慮安全存貨，意味著沒有缺貨成本，而沒有缺貨成本是基于存貨需求量和交貨期沒有任何波動。

　　訂貨點訂貨點指企業存貨下降到需要下訂單以補充庫存時的存貨數量。交貨期是指從發出訂單到收到存貨之間的一段時間。安全存貨量是指，為了防備需求（或耗用）和交貨期的不確定性而需要持有的存貨量。訂貨點＝（平均交貨期×平均每天耗用量）＋安全存貨量。

　　安全存貨作用：

　　（1）降低缺貨成本；

　　（2）提高持有成本(副作用)；

　　（3）安全存貨量的考量因素；

　　（4）預期的缺貨成本大，安全存貨就需要增加，若需求的不確定越大；

　　（5）交貨期的不確定性越大，預期的持有成本大，安全存貨越大；

　　（6）最佳安全存貨量；

　　（7）缺貨成本與持有成本之和最低時所對應的存貨量。

　　經典例題：

　　某企業的安全存貨量為100個，如果預期的每天需求量為20個，交貨期為5天，那么訂貨點應為？

　　訂貨點＝平均交貨期×平均每天耗用量＋安全存貨量＝5×20＋100＝200（個）