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題目
【單選題】

企業主要負責人調離工作，需要對該企業的財產、物資和往來款項等進行清查，這種清查屬于（　）。

A: 定期全面清查

B: 定期局部清查

C: 不定期全面清查

D: 不定期局部清查

答案解析

為了明確經濟責任，企業主要負責人調離工作崗位時應當進行全面清查。

答案選 C

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1、企業主要負責人調離工作，需要對該企業的財產、物資和往來款項等進行清查，這種清查屬于（　　）。 2、【第1題】甲企業為工業生產企業，其會計相關工作情況如下： （1）由于業務調整，安排出納人員小王負責登記庫存現金、銀行存款日記賬、費用明細賬以及會計檔案保管。 （2）單位招聘一名管理會計人員小趙，已知小趙已從事會計工作3年，但因交通肇事罪被判處有期徒刑，現已刑滿釋放滿1年。 （3）往來會計小李由于個人原因離職，與小孫進行了會計工作交接，由單位會計機構負責人監交。小孫接替之后為了分清責任，將原賬簿保存好之后另立賬簿進行接手之后會計事項的記錄。后發現小李任職期間存在賬目問題，小李與小孫之間相互推卸責任。 （4）稅務部門發現報稅資料存在疑點，因此派專員到甲企業進行調查，遭到甲企業拒絕，甲企業認為只有財政部門有權對本企業進行監管。要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。3.根據資料（3）,下列選項中，表述正確的是（  ）。 3、【第1題】甲企業為工業生產企業，其會計相關工作情況如下： （1）由于業務調整，安排出納人員小王負責登記庫存現金、銀行存款日記賬、費用明細賬以及會計檔案保管。 （2）單位招聘一名管理會計人員小趙，已知小趙已從事會計工作3年，但因交通肇事罪被判處有期徒刑，現已刑滿釋放滿1年。 （3）往來會計小李由于個人原因離職，與小孫進行了會計工作交接，由單位會計機構負責人監交。小孫接替之后為了分清責任，將原賬簿保存好之后另立賬簿進行接手之后會計事項的記錄。后發現小李任職期間存在賬目問題，小李與小孫之間相互推卸責任。 （4）稅務部門發現報稅資料存在疑點，因此派專員到甲企業進行調查，遭到甲企業拒絕，甲企業認為只有財政部門有權對本企業進行監管。要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。1.根據資料（1）,下列選項中，表述錯誤的是（  ）。 4、【第1題】甲企業為工業生產企業，其會計相關工作情況如下： （1）由于業務調整，安排出納人員小王負責登記庫存現金、銀行存款日記賬、費用明細賬以及會計檔案保管。 （2）單位招聘一名管理會計人員小趙，已知小趙已從事會計工作3年，但因交通肇事罪被判處有期徒刑，現已刑滿釋放滿1年。 （3）往來會計小李由于個人原因離職，與小孫進行了會計工作交接，由單位會計機構負責人監交。小孫接替之后為了分清責任，將原賬簿保存好之后另立賬簿進行接手之后會計事項的記錄。后發現小李任職期間存在賬目問題，小李與小孫之間相互推卸責任。 （4）稅務部門發現報稅資料存在疑點，因此派專員到甲企業進行調查，遭到甲企業拒絕，甲企業認為只有財政部門有權對本企業進行監管。要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。2.根據資料（2）,下列選項中，表述正確的是（  ）。 5、【第1題】甲企業為工業生產企業，其會計相關工作情況如下： （1）由于業務調整，安排出納人員小王負責登記庫存現金、銀行存款日記賬、費用明細賬以及會計檔案保管。 （2）單位招聘一名管理會計人員小趙，已知小趙已從事會計工作3年，但因交通肇事罪被判處有期徒刑，現已刑滿釋放滿1年。 （3）往來會計小李由于個人原因離職，與小孫進行了會計工作交接，由單位會計機構負責人監交。小孫接替之后為了分清責任，將原賬簿保存好之后另立賬簿進行接手之后會計事項的記錄。后發現小李任職期間存在賬目問題，小李與小孫之間相互推卸責任。 （4）稅務部門發現報稅資料存在疑點，因此派專員到甲企業進行調查，遭到甲企業拒絕，甲企業認為只有財政部門有權對本企業進行監管。要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。4.根據資料（4）,下列選項中，表述正確的是（  ）。 6、【資料1】2021年12月，某市財政局派出檢查組對上海市某國有大型企業甲（以下簡稱“甲企業”）的會計工作進行檢查。檢查中了解到以下情況： （1）2021年5月10日，會計人員A因工作調動需要，未與交接人員進行工作交接，并擅自離職。 （2）2021年6月10日，經會計機構負責人B批準，本廠檔案管理部門的工作人員C將2019年會計檔案進行銷毀。 根據上述資料，分析回答下列小題。 2.甲企業會計人員A因工作調動需辦理會計工作交接手續。根據會計法律制度的規定，負責監交的人員是（      ）。 7、【第1題】2022年12月，某市財政局派出檢查組對上海市某國有大型企業甲（以下簡稱“甲企業”）的會計工作進行檢查。檢查中了解到以下情況：（1）2022年5月10日，會計人員A因工作調動需要，未與交接人員進行工作交接，并擅自離職。（2）2022年6月10日，經會計機構負責人B批準，本廠檔案管理部門的工作人員C將2020年會計檔案進行銷毀。要求：根據上述資料，分析回答下列小題。2.甲企業會計人員A因工作調動需辦理會計工作交接手續。根據會計法律制度的規定，負責監交的人員是（     ）。 8、C公司是一家生物制藥企業，目前已在深圳證券交易所的創業板上市，具有極高的成長性。隨著業務的迅速擴大。2015年C公司研發部門需要從企業外部補充1名首席疫苗研究專家，制藥車間需要補充10名初級制藥工人。2014年年底，小王被聘為C公司人力資源部的招聘經理，部長交給她的第一項工作是制訂公司2015年的招聘計劃。小王還需要負責這些人員的具體招聘活動，工作任務非常艱巨。（3）C公司制藥車間的生產工人以往一般通過校園招聘得到，小王在選擇招聘的目標學校時依據的標準應該是（ ）。 9、2002年，創業時的H公司，只生產風扇，需要的是當機立斷的決策機制。當時采用直線式管理簡單直接、環節清晰。幾年后H公司已經變成了集團，直線式管理的弊端新顯.各個產品經營單位埋頭生產，整個集團的五大種美、進千種產品統一由銷售公司負責推廣。產銷脫節的矛盾使原有的市場優勢漸漸失去。2013年，H集團開始了事業部形式的體制改革試點，一年后，改革全面鋪開。集負責總體發展戰略、產業發展取向、投資導向、資本經營和品牌經營，原有的五大類核心產品生產單位組建成五個事業部，能實行開發、生產、銷售服務一體化，事業部自主權的充分落實帶來了活カ。各事業部由原先單純的“生產型企業”變成了“市場型企業”，在市場經營中主動出擊，快速反應。空調事業部總經理張先生說，以前的冷氣機公司只管生產，實行事業部制后，它成為一個以市場為導向，集產品開發、生產制造、市場營銷為一體的現代化企業。H集團副總載陳先生描述道，實行事業部制以前，總裁一天到晚忙得焦頭爛額，原材料沒有了，找總載;產品有次品，找總栽。總裁成了“大保姆”。改革后，高層干部把以往埋頭拉車的時間，用來抬頭看路了，從日常工作中解脫出來，有時間思考企業文化、經營方針等戰略問題。 根據以上資料，回答下列問題:H集團后來實行事業部制之所以是適宜的，是因為(    )。 10、【第1題】2022年12月，某市財政局派出檢查組對上海市某國有大型企業甲（以下簡稱“甲企業”）的會計工作進行檢查。檢查中了解到以下情況：（1）2022年5月10日，會計人員A因工作調動需要，未與交接人員進行工作交接，并擅自離職。（2）2022年6月10日，經會計機構負責人B批準，本廠檔案管理部門的工作人員C將2020年會計檔案進行銷毀。要求：根據上述資料，分析回答下列小題。3.下列關于檔案部工作人員C將會計檔案銷毀，說法正確的是（ ）
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