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題目
【單選題】

在采購辦公用品過程中，辦公室主任李某指使會計人員張某偽造購物發票，多報銷1000元。對該行為，縣級以上財政部門可以對李某進行的處罰是（　　）。

A: 責令限期改正，2000元以上20000元以下的罰款

B: 責令限期改正，3000元以上50000元以下的罰款

C: 通報，2000元以上20000元以下的罰款

D: 5000元以上50000元以下的罰款

答案解析

【考點】違反會計核算法律規定的法律責任
【解析】授意、指使、強令會計機構、會計人員及其他人員偽造、變造會計憑證、會計賬簿， 編制虛假財務會計報告或者隱匿、故意銷毀依法應當保存的會計憑證、會計賬簿、財務 會計報告，構成犯罪的，依法追究刑事責任。尚不構成犯罪的，可以處5 000元以上5萬 元以下的罰款；屬于國家工作人員的，還應當由其所在單位或者有關單位依法給予降級、 撤職、開除的行政處分。

答案選 D

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1、【資料2】萊茵有限責任公司是一家中外合資經營企業，2021年度發生了以下事項： （1）4月5日，公司會計機構一名檔案管理人員生病臨時交接工作，胡某委托單位出納員李某臨時保管會計檔案。 （2）5月20日，行政部門購買一批辦公用品，張某收到發票后，與實際支付款項進行核對時發現發票金額錯誤，張某在原始憑證上進行了更改，并加蓋了自己的印章，作為報銷憑證。 （3）6月15日，公司會計經理退休，公司決定先找一家代理記賬公司代理記賬，等有適合人選，在由本單位會計人員張某做賬。 （4）12月5日，由于市場因素，導致產品銷售不出去，企業董事長為了吸收投資者要求財務經理對該年度的財務數據進行處理，以確保企業實現“盈利”，企業財務經理遵照辦理 根據上述資料，分析回答下列小題。 2、根據事項（2），原始憑證的金額有錯誤時，應當采取的正確做法是（     ）。 2、【第2題】萊茵有限責任公司是一家中外合資經營企業，2022年度發生了以下事項：（1）4月5日，公司會計機構一名檔案管理人員生病臨時交接工作，胡某委托單位出納員李某臨時保管會計檔案。（2）5月20日，行政部門購買一批辦公用品，張某收到發票后，與實際支付款項進行核對時發現發票金額錯誤，張某在原始憑證上進行了更改，并加蓋了自己的印章，作為報銷憑證。（3）6月15日，公司會計經理退休，公司決定先找一家代理記賬公司代理記賬，等有適合人選，再由本單位會計人員張某做賬。（4）12月5日，由于市場因素，導致產品銷售不出去，企業董事長為了吸收投資者要求財務經理對該年度的財務數據進行處理，以確保企業實現“盈利”，企業財務經理遵照辦理。要求：根據上述資料，分析回答下列小題。2.根據事項（2），原始憑證的金額有錯誤時，應當采取的正確做法是（   ）。 3、張某在與他人共同發起設立甲股份有限公司的過程中，以自己的名義與趙某簽訂一份買賣合同，賒購兩臺電腦作為甲公司的辦公設備并投入公司使用。其后張某又以甲公司的名義與李某簽訂一份車輛購買合同，并從中收取好處費8萬元，李某雖明知甲公司尚未設立但仍然接受。公司成立后，趙某和李某均要求甲公司履行合同，則下列說法中正確的有（ ）。 4、【資料2】萊茵有限責任公司是一家中外合資經營企業，2021年度發生了以下事項： （1）4月5日，公司會計機構一名檔案管理人員生病臨時交接工作，胡某委托單位出納員李某臨時保管會計檔案。 （2）5月20日，行政部門購買一批辦公用品，張某收到發票后，與實際支付款項進行核對時發現發票金額錯誤，張某在原始憑證上進行了更改，并加蓋了自己的印章，作為報銷憑證。 （3）6月15日，公司會計經理退休，公司決定先找一家代理記賬公司代理記賬，等有適合人選，在由本單位會計人員張某做賬。 （4）12月5日，由于市場因素，導致產品銷售不出去，企業董事長為了吸收投資者要求財務經理對該年度的財務數據進行處理，以確保企業實現“盈利”，企業財務經理遵照辦理 根據上述資料，分析回答下列小題。 4、根據事項（4），該公司及其相關人員可能收到的處罰有（   ）。 5、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：用馬斯洛的需要層次理論來解釋張某的做法，正確的是（ ） 6、【資料2】萊茵有限責任公司是一家中外合資經營企業，2021年度發生了以下事項： （1）4月5日，公司會計機構一名檔案管理人員生病臨時交接工作，胡某委托單位出納員李某臨時保管會計檔案。 （2）5月20日，行政部門購買一批辦公用品，張某收到發票后，與實際支付款項進行核對時發現發票金額錯誤，張某在原始憑證上進行了更改，并加蓋了自己的印章，作為報銷憑證。 （3）6月15日，公司會計經理退休，公司決定先找一家代理記賬公司代理記賬，等有適合人選，在由本單位會計人員張某做賬。 （4）12月5日，由于市場因素，導致產品銷售不出去，企業董事長為了吸收投資者要求財務經理對該年度的財務數據進行處理，以確保企業實現“盈利”，企業財務經理遵照辦理 根據上述資料，分析回答下列小題。 1、根據事項（1），胡某委托單位出納員李某臨時保管會計檔案的做法，正確的是（   ）。 7、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：根據案例，該企業員工的不滿來自（ ） 8、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：如果想讓員工覺得公平，張某今后應該（ ） 9、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：用馬斯洛的需要層次理論來解釋張某的做法，正確的是（） 10、【第2題】萊茵有限責任公司是一家中外合資經營企業，2022年度發生了以下事項：（1）4月5日，公司會計機構一名檔案管理人員生病臨時交接工作，胡某委托單位出納員李某臨時保管會計檔案。（2）5月20日，行政部門購買一批辦公用品，張某收到發票后，與實際支付款項進行核對時發現發票金額錯誤，張某在原始憑證上進行了更改，并加蓋了自己的印章，作為報銷憑證。（3）6月15日，公司會計經理退休，公司決定先找一家代理記賬公司代理記賬，等有適合人選，再由本單位會計人員張某做賬。（4）12月5日，由于市場因素，導致產品銷售不出去，企業董事長為了吸收投資者要求財務經理對該年度的財務數據進行處理，以確保企業實現“盈利”，企業財務經理遵照辦理。要求：根據上述資料，分析回答下列小題。4.根據事項（4），該公司及其相關人員可能收到的處罰有（ ）。
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