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題目
【不定項選擇題】

【第1題】甲企業為工業生產企業，其會計相關工作情況如下： （1）由于業務調整，安排出納人員小王負責登記庫存現金、銀行存款日記賬、費用明細賬以及會計檔案保管。 （2）單位招聘一名管理會計人員小趙，已知小趙已從事會計工作3年，但因交通肇事罪被判處有期徒刑，現已刑滿釋放滿1年。 （3）往來會計小李由于個人原因離職，與小孫進行了會計工作交接，由單位會計機構負責人監交。小孫接替之后為了分清責任，將原賬簿保存好之后另立賬簿進行接手之后會計事項的記錄。后發現小李任職期間存在賬目問題，小李與小孫之間相互推卸責任。 （4）稅務部門發現報稅資料存在疑點，因此派專員到甲企業進行調查，遭到甲企業拒絕，甲企業認為只有財政部門有權對本企業進行監管。
要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。
1.根據資料（1）,下列選項中，表述錯誤的是（ ）。

A: 小王作為出納可以負責會計檔案保管

B: 小王登記庫存現金、銀行存款日記賬以及費用明細賬符合規定

C: 小王擔任在財務部負責的會計檔案管理崗位屬于會計工作崗位

D: 小王作為出納不能負責登記費用明細賬

答案解析

出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管（選項A）和收入、支出、費用（選項B）、債權債務賬目的登記工作。

答案選 AB

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1、【第1題】甲企業為工業生產企業，其會計相關工作情況如下： （1）由于業務調整，安排出納人員小王負責登記庫存現金、銀行存款日記賬、費用明細賬以及會計檔案保管。 （2）單位招聘一名管理會計人員小趙，已知小趙已從事會計工作3年，但因交通肇事罪被判處有期徒刑，現已刑滿釋放滿1年。 （3）往來會計小李由于個人原因離職，與小孫進行了會計工作交接，由單位會計機構負責人監交。小孫接替之后為了分清責任，將原賬簿保存好之后另立賬簿進行接手之后會計事項的記錄。后發現小李任職期間存在賬目問題，小李與小孫之間相互推卸責任。 （4）稅務部門發現報稅資料存在疑點，因此派專員到甲企業進行調查，遭到甲企業拒絕，甲企業認為只有財政部門有權對本企業進行監管。要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。3.根據資料（3）,下列選項中，表述正確的是（  ）。 2、【第1題】甲企業為工業生產企業，其會計相關工作情況如下： （1）由于業務調整，安排出納人員小王負責登記庫存現金、銀行存款日記賬、費用明細賬以及會計檔案保管。 （2）單位招聘一名管理會計人員小趙，已知小趙已從事會計工作3年，但因交通肇事罪被判處有期徒刑，現已刑滿釋放滿1年。 （3）往來會計小李由于個人原因離職，與小孫進行了會計工作交接，由單位會計機構負責人監交。小孫接替之后為了分清責任，將原賬簿保存好之后另立賬簿進行接手之后會計事項的記錄。后發現小李任職期間存在賬目問題，小李與小孫之間相互推卸責任。 （4）稅務部門發現報稅資料存在疑點，因此派專員到甲企業進行調查，遭到甲企業拒絕，甲企業認為只有財政部門有權對本企業進行監管。要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。2.根據資料（2）,下列選項中，表述正確的是（  ）。 3、【第1題】甲企業為工業生產企業，其會計相關工作情況如下： （1）由于業務調整，安排出納人員小王負責登記庫存現金、銀行存款日記賬、費用明細賬以及會計檔案保管。 （2）單位招聘一名管理會計人員小趙，已知小趙已從事會計工作3年，但因交通肇事罪被判處有期徒刑，現已刑滿釋放滿1年。 （3）往來會計小李由于個人原因離職，與小孫進行了會計工作交接，由單位會計機構負責人監交。小孫接替之后為了分清責任，將原賬簿保存好之后另立賬簿進行接手之后會計事項的記錄。后發現小李任職期間存在賬目問題，小李與小孫之間相互推卸責任。 （4）稅務部門發現報稅資料存在疑點，因此派專員到甲企業進行調查，遭到甲企業拒絕，甲企業認為只有財政部門有權對本企業進行監管。要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。4.根據資料（4）,下列選項中，表述正確的是（  ）。 4、A公司2X09年1月2日發行1 000萬股份作為第一次收購價款收購甲公司持有的B公司股份的60%股權。A公司同甲公司針對此次收購作出約定，甲公司就B公司在收購完成后的經營業績向A公司作出承諾：B公司2X09 年、2X10年、2X11年度經審計扣除非經常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤分別不低于2 000萬元、3 000萬元和4 000萬元。如果B公司未達成承諾業績，甲公司將在B公司每一相應年度的審計報告出具后30日按B公司實際實現的凈利潤與承諾利潤的差額，以甲公司持有的A公司股份對A公司按照實際業績低于承諾業績的差額進行補償；同時，A公司需要以實際業績低于等于承諾業績的金額的50%、高于承諾業績部分金額的100%以另發行股份的方式作為第二期收購價款；上述補償結算不抵消，均需在2X12年完成支付。另假設合并之前，A公司和甲公司不存在關聯方關系。下列選項中，正確的是（ ） 5、最近一段時間，北京某軟件開發公司人力資源總監羅明感到壓力很大，公司員工流動率上升明顯，特別是一些業務骨干提出辭職，影響了公司開展正常業務。為此公司總裁約談了羅明，要求盡快研究員工離職的真實原因，并提出解決對策。羅明帶領人力資源部經過一個月緊張工作，基本搞清楚了問題和原因，具體情況如下：第一，有些新招來的年輕員工由于入職前對公司和工作了解不夠，進來之后發現工作內容與想象的不太一樣，在嘗試工作一段時間后仍無法適應，因而選擇離職。第二，有部分員工離職時因為與直接上級關系比較緊張，對上級的工作方式不太認同，工作中無法與上級進行有效溝通。第三，有一批員工離職則是因為北京房價過高，員工感覺在北京買房難度太大，將來撫養孩子的壓力也大，因而選擇到軟件開發機會較多的二線城市定居。第四，有些員工流動是因為有規模更大的企業來挖他們，這些企業支付的工資水平比本公司更高。根據以上資料，回答下列問題：(3)關于第三種情況的說法，正確的是（）。 6、【第1題】甲企業為工業生產企業，其會計相關工作情況如下：（1）由于業務調整，安排出納人員小王負責登記庫存現金、銀行存款日記賬、費用明細賬以及會計檔案保管。（2）單位招聘一名管理會計人員小趙，已知小趙已從事會計工作3年，但因交通肇事罪被判處有期徒刑，現已刑滿釋放滿1年。（3）往來會計小李由于個人原因離職，與小孫進行了會計工作交接，由單位會計機構負責人監交。小孫接替之后為了分清責任，將原賬簿保存好之后另立賬簿進行接手之后會計事項的記錄。后發現小李任職期間存在賬目問題，小李與小孫之間相互推卸責任。（4）稅務部門發現報稅資料存在疑點，因此派專員到甲企業進行調查，遭到甲企業拒絕，甲企業認為只有財政部門有權對本企業進行監管。要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。1.根據資料（1）,下列選項中，表述錯誤的是（  ）。 7、【第1題】甲企業為工業生產企業，其會計相關工作情況如下：（1）由于業務調整，安排出納人員小王負責登記庫存現金、銀行存款日記賬、費用明細賬以及會計檔案保管。（2）單位招聘一名管理會計人員小趙，已知小趙已從事會計工作3年，但因交通肇事罪被判處有期徒刑，現已刑滿釋放滿1年。（3）往來會計小李由于個人原因離職，與小孫進行了會計工作交接，由單位會計機構負責人監交。小孫接替之后為了分清責任，將原賬簿保存好之后另立賬簿進行接手之后會計事項的記錄。后發現小李任職期間存在賬目問題，小李與小孫之間相互推卸責任。（4）稅務部門發現報稅資料存在疑點，因此派專員到甲企業進行調查，遭到甲企業拒絕，甲企業認為只有財政部門有權對本企業進行監管。要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。3.根據資料（3）,下列選項中，表述正確的是（  ）。 8、【第1題】甲企業為工業生產企業，其會計相關工作情況如下：（1）由于業務調整，安排出納人員小王負責登記庫存現金、銀行存款日記賬、費用明細賬以及會計檔案保管。（2）單位招聘一名管理會計人員小趙，已知小趙已從事會計工作3年，但因交通肇事罪被判處有期徒刑，現已刑滿釋放滿1年。（3）往來會計小李由于個人原因離職，與小孫進行了會計工作交接，由單位會計機構負責人監交。小孫接替之后為了分清責任，將原賬簿保存好之后另立賬簿進行接手之后會計事項的記錄。后發現小李任職期間存在賬目問題，小李與小孫之間相互推卸責任。（4）稅務部門發現報稅資料存在疑點，因此派專員到甲企業進行調查，遭到甲企業拒絕，甲企業認為只有財政部門有權對本企業進行監管。要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。2.根據資料（2）,下列選項中，表述正確的是（  ）。 9、最近一段時間，北京某軟件開發公司人力資源總監羅明感到壓力很大，公司員工流動率上升明顯，特別是一些業務骨干提出辭職，影響了公司開展正常業務。為此公司總裁約談了羅明，要求盡快研究員工離職的真實原因，并提出解決對策。羅明帶領人力資源部經過一個月緊張工作，基本搞清楚了問題和原因，具體情況如下：第一，有些新招來的年輕員工由于入職前對公司和工作了解不夠，進來之后發現工作內容與想象的不太一樣，在嘗試工作一段時間后仍無法適應，因而選擇離職。第二，有部分員工離職時因為與直接上級關系比較緊張，對上級的工作方式不太認同，工作中無法與上級進行有效溝通。第三，有一批員工離職則是因為北京房價過高，員工感覺在北京買房難度太大，將來撫養孩子的壓力也大，因而選擇到軟件開發機會較多的二線城市定居。第四，有些員工流動是因為有規模更大的企業來挖他們，這些企業支付的工資水平比本公司更高。根據以上資料，回答下列問題：關于第一種情況的說法，正確的是（） 10、最近，某公司人力資源部總監老張因為公司的一些事情感到心煩：一是公司各部門之間的工作職責與權限不清，推諉現象不斷發生;二是公司各部門提出的招聘標準含糊不清，導致招聘工作不順。 經過分析老張認識到，這些情況的出現，主要是因為公司沒有做過工作分析。為此，老張帶領人力資源部開展了相關工作。老張就如何開展工作分析書詢了人力資源詢公司和人力資源管理教授;部門王經理撰寫了開展工作分析的請示報告和工作方，并提文公司總經理部門小陳等人設計了工作分析調查問卷。 公司領導層同意了人力資源部的請示和方案，并向各部門下發了通知。隨后，各部門將調查問卷發放給公司的75位員工。問卷發出后，陸續有員工反映問卷一些題目表述不清、存在歧義。于是人力資源部趕緊將問卷收回，經過修改，重新發放。但是，問卷第二次發放后，填寫中仍有問題。一些部門經理告訴下屬應付一下就行，不要耽誤太多時間;一些員工不了解問調查意圖，產生抵觸情堵;還有些員工文字理解能力較差，表示不太會填寫，光其不太理解職責、工作目的等專業用語.最后，由人力資源部發出的75份問卷只回收了39份，填寫效果也不理想。公司的工作分析工作遇了挫折。 針對第一次發放調查問卷出現的問題，應增加的卷調查操作流程是()。
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